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项目成本管理概念
工程
项目成本管理
的
概念
及原则?
答:
施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理
。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。
它包括落实项目施工责任成本
,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成...
什么是
项目
的
成本管理
答:
项目成本管理(project cost management)
,
承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作
。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程...
项目成本管理
指的是什么?
视频时间 01:03
项目成本管理
答:
项目成本管理就是在项目的实施过程中,为确项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成,而对所需的各个过程进行管理与控制
。其主要目标是确保在批准的预算范围内完成项目的各个过程。成本管理的过程有 成本估算、成本预算、成本控制 。成本估算过程要对完成项目所需成本进行估计和计划;成本预算过程要把估算...
什么是
项目成本管理
?项目成本管理在建筑工程中有哪些特点
答:
项目成本管理的含义:
是指承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作
。项目成本管理由一些过程组成,要在预算下完成项目这些过程是必不可少的。项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。项目成本管理在建筑...
项目成本管理
名词解释
答:
【答案】:在投资决策、设计、开发
项目
发包和建设实施阶段,把开发项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,确保开发项目投资
管理
目标的实现,力求在开发项目中合理使用人力、财力、物力、已获得良好的经济、社会和环境效益。
成本管理
指什么?
答:
成本管理
是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学...
审计
项目成本管理
指的是什么?
答:
指审计机关完成一个审计项目,实现预定审计目标所耗用的各种费用(不含人员资)之和。一般地,审计
项目成本
就是由动态费用、分摊的固定费用和调整费用这三部分组成。审计机关计划
管理
部门提出审计项目经费预算,报审计机关负责人审核,机关会议审批。项目经费确定后,由审计组统一调配和使用,审计机关负责人动态...
什么是施工
项目
的
成本管理
?
答:
施工
项目
的
成本
是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和货币形式。具体而言也就是说施工项目在施工过程中所消耗的主材,辅材,构配件,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的台班费或租赁费,支付给职工的工资、奖金以及项目部为组织和
管理
工程施工...
什么是
成本管理
答:
下面是进行
项目成本管理
的具体流程:1. 规划成本管理 我们需要先编制一份用来指导后续成本管理工作的成本管理计划。主要内容包括:① 测量单位。可以是货币单位,也可以是非货币单位。② 精确程度。如精确到元、十元、百元或是千元。③ 控制临界值。即允许出现的最大成本偏差,一旦突破控制临界值,就要...
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