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项目成本管理第七章节
PMP-7
项目成本管理
答:
解析:BAC=200,PV=100,AC=120,EV=200*40%=80,还需要多少
成本
是 ETC 完工尚需估算,就按当前绩效水平预测,也就是未来工作中,成本和进度的绩效水平都不修正,先求 EAC,那应该 用EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI*SPI)]这个公式, CPI=EV/AC=80/120=2/3; SPI=EV/PV=80/100=4/5; ETC=EAC-AC=(BAC-EV)/(...
工程
成本
控制
管理
办法
答:
联营承包的
项目成本管理
以联营承包项目为核算单位。集团财务部分项目单独列帐,项目经理应对其负责的工程项目内部成本管理及经济效果负主要责任第二章 成本预测与计划第三条 独立项目部:工程初始,由预算员根据会审后的施工图纸按现行定额编制施工图预算,进行工料分析,交合约审算部主任审核,经审核通过后作为成本预控的总计...
施工
项目成本管理
的图书目录
答:
第一篇 基础概念篇第一章 施工企业
项目成本管理
概述第一节 建筑产品价格与
成本第
二节 施工项目成本管理概念第三节 施工项目成本管理的职能、原则与内容第四节 施工项目成本与工程造价管理的比较第五节 FIDIC的项目成本管理本章总结思考题第二章 施工项目成本管理系统总论第一节 施工企业成本管理模式第二...
07:
项目成本管理
14
答:
1. 用“
成本
汇总”,把活动或工作包的成本逐层向上汇总到控制账户和整个
项目
。2. 用“数据分析”、“历史信息审核”和“专家判断”,对汇总的结果进行验证和调整。3. 采用“资金限制平衡”,根据资金限制平衡资金
支出
,确保项目有资金保证。形成“成本基准”4. 成本基准+
管理
储备=项目预算 例:项目A的...
建设工程
项目成本管理
的图书目录
答:
影响
项目成本管理
的因素一、投标报价二、合同价三、施工方案四、施工质量五、施工进度六、施工安全七、施工现场平面管理八、工程变更九、索赔费用第二章 项目全面成本管理责任体系第一节 项目全面成本管理责任体系概要一、项目全面成本管理责任体系的重要性二、项目全面成本管理责任体系的特征三、项目全面成本...
注会 财务
成本管理
哪章最难?
答:
首先,在这里帮助大家梳理下我们《财管》的考试重难点如下:第一章:财管
管理
的目标及利益相关者的要求;有效资本市场的分类。第二章:传统以及改进的杜邦分析体系、管理用报表分析、销售百分比法、内含增长率、可持续增长率。第三章:利率的期限结构、资本市场线和证券市场线。第四章:债务资本
成本
的算法...
财务
管理
重点内容归纳
答:
财管这门课程总共有21章,按照财管内容来归纳大致可分为财管基础、投资管理、估值管理、运营资本管理、筹资管理、
成本管理
、责任管理。基础部分是第1章、3章;投资管理是第4章、第5章;估值管理是第6章、
第7章
、第8章;运营资本管理是12章;筹资管理是第9章、10章、11章;成本管理是第13章、第14章、15章、16...
《
项目管理
(第二版)》这门课程有多少
章节
?
答:
《
项目管理
(第二版)》这门课程有11章内容,包括:第一章项目管理导论、第二章项目过程管理、第三章项目范围管理、第四章项目时间管理、第五章
项目成本管理
、第六章项目质量管理、
第七章项目
风险管理、第八章项目沟通管理、第九章项目采购管理、第十章项目干系人管理、第十一章项目组织管理、
财务
成本管理
中重点
章节
有那些?
答:
3.投资
项目
风险的处置(风险调整折现率法,结合B系数)4.项目折现率的确定条件。第六章 1.现金
管理
目标和持有量确定。2.存货控制决策经济批量假设。
第七章
1.普通股上市目的,筹资优缺点。2.可转换债券要素和优缺点。3.融资租赁的主要条件。4.短期借款信用条件。5.营运资金筹集政策的含义及特点。第八...
建筑工程
项目
施工
成本管理
的内容和流程讲解?
答:
七、
成本
分析 成本分析工作主要是分析资源消耗节省和超支的原因和
项目
阶段性盈亏的原因。想出对策,改善
管理
,设法减降资源消耗。既要进行要素分析,也要进行因素分析。既要对构成资源内在消耗的各种要素——如构成商品混凝土和钢筋成品——进行分析,也要对成因,即成本因素如管理费用进行分析。格物致知,...
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