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项目管理主要是控制
项目管理
的
主要
任务是在( )对项目的目标进行
控制
。 A.项目决策阶段B.项...
答:
【答案】:C 【解析】本题考查的是建设项目总进度目标的论证。
项目管理的主要任务是在项目实施阶段对项目的目标进行控制
。
项目管理主要是控制
什么
答:
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本
。项目管理的目标是在保证质量的情况下,寻找进度和成本的最优解决方案。成本、进度控制是工程项目管理的主要目标,以往的情况是对它们分别管理,相互之间缺乏紧密的联系,这带来了很多的问题。例如当项目进行到一定阶段时,累计花费成本与累计计划预算成本相当,但实际...
工程
项目管理
的核心内容是工程项目的什么
控制
答:
工程项目管理的核心是成本控制,目的是提高质量
。一、在我国,通常把施工项目成本管理划分为6 个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。二、在欧美等国家,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。三、加强项目成本核算...
项目管理
有哪些
控制
点?
答:
项目管理,有三大控制点:
第一是进度控制
,第二是质量控制,第三是成本控制(或投资控制)。
施工
项目管理
的四大
控制
?
答:
施工项目管理中对工期的控制主要是进度控制
,即在限定的工期内,拟定出合理且经济的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。也就是针对项目施工的全过程,通过计划!组织!协调!检查与调度等手段,动员一切...
项目控制
的
主要
内容有哪些
答:
1、项目范围控制:项目范围控制是确保项目在规定的范围内进行的过程。它包括定义项目的范围,明确项目的目标和可交付成果,并制定相应的变更控制机制。
2、进度控制
:进度控制是确保项目按计划进行的过程。涉及制定项目进度计划、跟踪项目进展情况,及时发现和解决进度偏差。通过进度控制,项目管理者可以确保项目...
项目管理
的
主要
内容包括三
控制
、三管理、一协调”,三管理、一协调是...
答:
【答案】:A、B、C、D
项目管理
的
主要
内容包括三
控制
、三管理、一协调”,三管理、一协调是职业健康安全与环境管理;合同管理;信息管理;织协调。
项目管理
的
主要
内容是什么
答:
项目管理
就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和
控制
,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 2、目标 项目管理的核心问题是对项目质量、进度与费用的控制,就是要在有限时间、空间、预算范围内,将大量人力、物力组织在一起,有条...
项目管理
的
主要
内容包括哪些
答:
1、
项目
范围
管理
。这
主要是
为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行
控制
的管理过程。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。2、项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。3...
工程
项目
成本进度综合
控制
方法应用?
答:
项目管理
的
主要控制
要素是质量,进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法:在水电工程中成本/进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程...
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