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项目管理和监理一体化
什么是工程
项目管理与监理一体化
服务
答:
工程
项目管理与监理一体化
服务是在工程建设过程中,由一个综合团队同时承担项目管理及监理职责。这种服务模式通过整合资源,减少了运营成本,并避免了工作重复。团队成员间分工明确,合作紧密,提高了沟通和决策效率。此模式优化了人力资源配置,明确了管理职责,细化了工作内容,从而在宏观和微观层面上提升了项...
工程
监理
与
项目管理一体化
是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时...
答:
【答案】:A 工程
监理与项目管理一体化
是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时,为建设单位提供项目管理服务。
关于工程
监理
与
项目管理一体化
的说法,正确的是( )。
答:
A错,应是提供
项目管理
服务;B错,两者没有必然的联系;D错,建设工程
监理
是一种强制实施的制度。
(2021年真题)关于工程
监理
与
项目管理一体化
的说法,正确的是...
答:
【答案】:C 2021教材P187~188 本题考查的是建设工程
监理
与
项目管理一体化
。选项A错误,工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时,为建设单位提供项目管理服务;选项B错误,推行建设工程监理与项目管理一体化,对于深化我国工程建设管理体制和工程项目实施组织方式的改革,促进工程...
关于建设工程
监理
与
项目管理一体化
所须具备的条件。不包括( )。_百度...
答:
【答案】:B 本题考查的是建设工程
监理
与
项目管理一体化
的实施条件和组织指责。实施建设工程监理与项目管理一体化,须具备的条件包括:(1)建设单位的信任和支持是前提;(2)工程监理与项目管理队伍素质是基础;(3)建立健全相关制度和标准是保证。
(2020年真题)实施工程
监理
与
项目管理一体化
的前提是( )。
答:
【答案】:D 2021教材P187 本题考查的是建设工程
监理
与
项目管理一体化
。建设单位的信任和支持是顺利推进建设工程监理与项目管理一体化的前提。
一体化项目管理
的一体化项目管理的作用
答:
一体化项目管理
模式在基本建设项目中得到了广泛应用,其对项目全生命周期的集成管理展现出显著的优势。国际实践已证明,这种模式是行之有效的。传统的工程建设管理模式存在一些问题,例如,业主缺乏专业管理团队和经验,
监理
单位职责有限,不能提供全方位、全过程的服务,以及管理手段落后,效率低下,容易导致...
如何实施
项目管理一体化
?
答:
如何实施
项目管理一体化
?实施项目管理一体化的过程包括以下步骤:1. 明确项目管理目标:首先,需要明确项目管理的目标,包括项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险、人力资源等方面的要求。2. 制定项目管理计划:根据项目管理目标,制定项目管理计划,包括项目管理流程、资源调配、沟通计划、质量管理计划、...
一体化项目管理
的一体化项目管理的定义
答:
一体化项目管理
首先考虑的是各参与方,包括业主和管理公司,的文化兼容性,确保它们的核心价值观统一和兼容,形成具有统一项目目标的一体化项目管理团队。这种统一的核心价值观和项目目标能够激发团队成员的主人翁精神,并将他们所需的知识、经验和技能带入项目,以促进项目的成功。一体化项目管理的核心在于...
一体化项目管理
的一体化项目管理的定义
答:
程序、体系的一体化就是指整个项目在实施计划、一整套执行程序下运行,所有的成员按此体系去工作。在
一体化项目管理
的统一协调下保证整个项目的整体运行,不再是一个独立操作的单元,并使他们之间进行充分交流及互动。为了更好实现“一体化”,一体化项目组应通过团队建设统一思想,总结纠偏活动不断地强化...
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