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项目管理的概念界定
什么是
项目管理
答:
项目管理是管理学的一个分支学科
,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进...
项目管理
是指以什么为对象的系统管理方法
答:
项目管理是指以项目为对象的系统管理方法
。项目管理的定义:项目管理可以理解为为了实施一个特定目标,所实施的一系列针对项目要素的管理过程,包括过程、手段以及技术等。项目管理的目标是为了能够预测性的通过对时间、预算以及一定质量的控制去交付成果,所有这些和项目相关的组成构成了项目管理的范围。项目的...
项目管理
和普通
管理的
不同
答:
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望
。 项目管理十大流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。 一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项...
什么是监理中的“三控,三管,一协调”
答:
监理中的“三控,三管,一协调”是指
:成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。
项目管理
系统包括哪些功能?
答:
第一,
项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程
。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。第二,项目时间管理。是为了
确保项目最终的按时完成的一系列管理过程
。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项...
工程
项目管理
主要内容是什么
答:
4、施工单位的项目管理:施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所
界定
的工程范围组织项目管理,简称为施工项目管理。施工
项目管理的
目标体系包括工程施工质量成本、工期、安全和现场标准化,显然,这一目标体系既和整个工程项目目标相联系,又带有很强的施工企业项目管理的自主特征。
项目
范围
管理的
主要过程及其含义是什么
答:
项目
范围
管理
是指
界定
和控制项目中应该包括什么和不包括什么的过程,主要包括五个过程:(1)范围计划,包含范围如何界定,验证和控制,以及Wbs如何构造。(2)范围界定,回顾出事过程中生成的项目章程和初步范围说明书,及随着需求的发展在计划过程中增加更多的信息,同时包括批准的变更请求。(3)创建WBS,...
项目管理
包括哪些?
视频时间 01:13
战略项目管理的战略
项目管理的界定
与特点[1]
答:
由此,将企业战略
项目管理界定
为:从企业整体发展战略角度出发分析、识别、评价面对的所有项目并实施相应的管理策略。也就是说,企业是一个复杂动态开放的系统,有效的项目管理活动必须能根据企业战略要求,从企业整体角度出发整合企业范围内的所有项目管理活动。企业战略项目管理主要有以下特点:1、理念:企业...
什么是
项目的
范围?
项目管理
范围的内容是什么?
答:
项目
范围指对项目所期望的最终产品和可交付成果,以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标
定义
了恰当的范畴,即规定或控制了具体的项目。恰当的范围
界定
对于项目成功是十分重要的。范围
管理的
基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制...
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