11问答网
所有问题
当前搜索:
项目进度成本控制
如何应用挣值法来
控制项目
的
成本
和
进度
?
答:
利用挣值分析法对
项目成本
进行管理和
控制
的基本原理是根据预先制订的项目成本计划和控制基准,在项目工程实施后,定期进行比较分析,然后调整相应的工作计划并反馈到实施计划中去。有效地进行项目成本、
进度
管理的关键是监控项目实际成本及工程进度的状况。及时、定期地与控制基准相比照,并结合其它可能改变的因素,...
项目成本控制
措施
答:
项目成本控制
的措施有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
工程
项目
施工阶段的
成本控制
的要点?
答:
其次,依据施工组织设计、施工
进度
计划的安排,月初依据工序要求合理做出用工计划数量,并将安全生产、文明施工及零星用工按5%~10%的比例一起包给班组,进行包干控制,结合市场人工单价计算出本月的人工费控制指标。最后,从用工数量方面进行
成本控制
,在施工过程中依据工程分部分项内容,对每天用工数量连续记录,完成一个分项...
项目成本控制
的依据和方法?
答:
项目成本控制
是确保项目按照预算计划进行的关键活动之一。它基于项目成本的预算和实际情况,通过比较和分析来识别成本偏差,并采取措施使项目保持在预算范围内。以下是项目成本控制的依据和方法:依据:成本基线: 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划,它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是...
论工程管理过程中的
进度控制
、质量控制、
成本控制
?
答:
本篇文章所讨论的“三控制”,简单的概括即:
进度控制
、质量控制、
成本控制
。(一)进度控制我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。保证工程按计划完工才进度控制主要体现在
项目
的建设过程,进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分:施工前进度计划的制定、施工阶段的...
项目进度
质量和
成本
的管理主要在项目管理的哪个阶段完成
答:
项目进度
、质量和
成本
的管理主要在项目管理的执行阶段完成。项目管理通常包括五个阶段:启动、规划、执行、监控和收尾。在项目执行阶段是实际进行项目工作的阶段,也是对项目进度、质量和成本进行管理和
控制
的重要阶段。在项目执行阶段,项目团队根据事先制定的计划开始实施项目,并进行以下工作:1、进度管理:...
工程
项目
的
成本控制
?
答:
施工企业应十分重视工程
项目
施工过程中的
成本控制
及做好竣工后的结算工作。一、工程施工阶段的成本控制1、合同条款的签订要公平合理施工企业中标后,与业主签订合同,合同多数条款都涉及造价,所以合同条款的谈判是工程造价控制的重要一环。施工企业经营人员在谈判过程中,既要按招投标文件中承诺办事,又要对...
项目成本控制
的方法包括
答:
1、成本预算管理:制定预算和
控制成本
是
项目成本控制
的核心。在项目启动阶段,应该制定详细的成本预算,并在整个项目执行过程中进行跟踪和管理,以便及时控制成本的增长。2、成本效益分析:通过对项目的成本和收益进行分析,以确定最佳的投资方案。这种分析可以帮助项目经理在制定预算和控制成本时做出更加明智的...
施工过程中
成本控制
的问题和对策是什么?
答:
2了可行但不经济的技术措施;工程组织人员只负责施工生产和工程
进度
,为赶工期而盲目增加施工人员和设备等,这些必然会造成成本增加。1.3控制方法不完善传统的
项目成本控制
中,成本、进度和质量是分别用不同方法管理的。项目成本应用成本会计的分析方法,把项目进展过程中成本的预计值与实际值进行比较。这一...
建设工程
项目成本控制
内容?
答:
①编制成本计划,确定
成本控制
的目标。工程
项目成本
费用是随着工程
进度
逐期发生的,根据工程进度计划可以编制成本计划。包括:材料设备成本计划。②编制合理的施工方案。施工组织设计和施工方案对工程
成本支出
影响很大,科学合理的施工组织设计和施工方案。能有效地降低工程项目成本。③加强项目成本的动态控制。施工...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
项目成本控制方案及措施
项目成本控制问题及对策
项目成本控制的措施有哪些
项目成本控制摘要
项目部严格成本控制
项目成本控制常用方法
项目经理部如何进行成本控制
项目费用控制措施
把控项目成本