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预算分析方法
2021高级会计师考点复习:
预算
控制
答:
预算分析包括的步骤:
确定分析对象;确定重要性标准;收集数据;计算差异,分析引起差异的原因;撰写并上报分析报告
。(二)预算分析方法 1.差异分析 差异分析就是计算各预算报表的数据与实际绩效之间的差异,分析引起差异的内外部原因,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题和存在的风险,为预算控制提供目标、方...
预算差异分析
的预算差异分析的
方法
答:
1、预算差异数量化分析法
。
数量分析应根据不同情况分别采用比例分析法
、比较分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等方法,从定量充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及存在的问题和潜力,从产销量品种结构、价格、变动成本、边际收益、费用等诸因素进行分析。从盈亏的形成过程看,差异的形成可以归为两大方面...
预算分析
主要包括哪些
答:
③成本预算:把估算的总成本分配到各个工作细目,以建立预算、标准和检测系统的过程
。通过这个过程可对系统项目的投资成本进行衡量和管理,从而在事先弄清问题,及时采取纠正措施。④费用预算:指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划,然后严格按预算执行,如果有超出,则需要特别的流程...
预算方法
的选择和加强预算管理的要求
答:
(3)在预算执行中,建立一整套进行费用效果分析的目标体系和
方法
体系,建立定期的
预算分析
和跟踪制度。使预算的编制,仅仅是预算管理的开始,预算一经发生,就要跟踪检查,分析研究,特别是要建立预算分析评价模式,使每一项费用的发生,透过评价模式,一目了然地得出正确的结论。总之,预算主要是一种控制...
预算分析
的主要手段是什么
答:
预算分析
内容如下:1. 预算执行情况分析 对预算分析期间内本企业的核心指标及关键运营数据的完成情况进行分析,通过对比上述核心指标及关键运营数据的执行数据与预算目标值,分析其实际完成情况,发现预算执行过程中的差异(差异额、差异幅度等),并分析其对预算目标的可能影响程度。预算分析报告重点包括:利润...
政府采购六种
预算方法
如何有效运用
答:
本文就几种常用的
预算
编制
方法
及其优缺点
分析
如下:一、 固定预算法固定预算法也可称为静态预算,是指根据正常的、客观的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法。此法适用于在一定范围内保持相对稳定的采购支出项目,包括:一是支出金额变化很小的,如汽车保险项目;二是支出金额变化难以估计的,一般...
四种
方法
教你做好财务
预算
答:
但该方案的实施必须整体分解到内部各单位,这是企业财务
预算
管理中的关键环节之一。企业在做好战略定位和目标
分析
后,应该结合企业的实际情况,确定企业财务预算编制应采取的程序和
方法
。财务预算编制程序在各个企业尽管大同小异,但比较科学的做法应该在程序上按照由下而上、由上而下、上下结合、分级编制、...
工程
预算
编制
方法
答:
(4)套用
预算
定额单价,求出单位工程的直接工程费。套用单价时需注意如下几点:①分项工程量的名称、规格、计量单位必须与预算定额或单位估价表所列内容一致。②当不完全符合时,必须根据说明对定额单价进行调整或换算。③当相差甚远,必须编制补充单位估价表或补充定额。(5)编制工料
分析
表。计算并汇总出各...
试述零基
预算方法
答:
二、零基
预算方法
的实施步骤 1、 确定预算目标:明确组织或项目的预算目标,为零基预算提供方向。2、 需求
分析
:对组织或项目所需资源进行全面分析,包括人力、物力、财力等方面。3、 方案制定:根据需求分析结果,制定可行的预算方案。4、 成本效益分析:对每个方案进行成本效益分析,评估其经济效益和社会...
编制
预算
时使用的
方法
通常有哪几种?分别说明
答:
1、固定预算。它是按固定的业务量来编制预算,这种
预算方法
的优点是比较简便;缺点是实际业务的发展与预算业务预测的差距很大时,就无法
分析
、考核业绩,发挥不出预算管理的优势。因此,固定预算方法适宜业务或财务活动比较稳定的企业和非盈利性组织,而且多用于生产预算、成本和费用预算、利润预算等。2、弹性...
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