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预算编制和经营规划
经营计划
和
预算
的区别和关联
答:
2、
经营预算
是
规划
和控制预算期间日常生产经营活动的预算。经营预算的内容可分两部分:一部分是直接反映生产经营活动的预算,包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。另一部分是反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算,包括预计...
企业
预算编制
包含什么
答:
一、企业
预算编制
包含的内容有:
经营预算
、资本预算和财务预算。二、详细解释:1. 经营预算:主要围绕企业的日常运营活动进行编制,如销售预算、生产预算、直接材料预算等。这些预算反映了企业在
计划
期内关于收入、成本、利润等方面的预期情况,是预算编制的基础部分。2. 资本预算:主要涉及企业的投资活动,...
简述企业战略
规划
、长期
经营计划与
全面
预算
之间的关系。
答:
【答案】:完整的企业规划过程有三个主要组成部分:战略规划、长期
经营计划
和全面预算。(1)战略规划:整体上概括企业的特征和中长期发展方向、策略与目标。战略规划是长期经营计划和全面
预算编制
的基础。(2)长期经营计划:规划战略实施中的经营重点,尤其是“新”产品、“新”市场的研究、开发;长期经营计划...
财务
预算
以什么为基础
编制
答:
财务
预算
以企业发展战略、
经营计划
和财务目标为基础
编制
。详细解释如下:一、企业发展战略 财务预算作为企业管理的重要组成部分,首先必须基于企业发展战略进行编制。企业发展战略为企业设定了长期的经营方向和业务重点,财务预算则需要将战略转化为具体的财务计划,确保企业在一定时期内资源分配和财务活动的合理性。
经营计划
包括哪些内容
答:
3. 运营计划。这部分内容主要涉及企业的日常运营活动,包括生产计划、供应链管理、客户服务等。有效的运营计划能够确保企业高效运转,提升竞争力。4. 财务规划与管理。
经营计划
必须包含财务规划和管理的内容,包括
预算编制
、成本控制、资金管理、盈利预测等。这些内容有助于企业了解自身的财务状况,做出明智的...
企业
预算
管理步骤有哪些
答:
一、确定当年的全年计划,1、明确公司战略规划和年度
经营计划
;2、组织制定预算目标、专编制方法和程序属 3、划分到最小的核算单位和预算单位,必要的要划分到岗位,明确责任单位,明确细分目标。4、明确各级责任单位预算项目及目标要求 二、
预算编制
、上报、审核、批准等各个流程,1、由最低一级预算责任...
如何制定年度
经营
目标,
计划与预算
?
答:
一、如何制定年度
经营
目标,
计划与预算
? 一、企业年度经营目标确定的依据)市场标准:经营目标的提出者--投资人经营目标的提出依据-市场平均利润)内部标准:历史水平;未来潜力。二、经营目标确定的基本方法SWOT分析SWOT的目的SWOT分析就件的优势(Strengths)与劣势(Weaknesses外部环境的机会(Opportunitihreats)四个方面做详细...
预算
pbg是什么意思?
答:
预算pbg是指企业在制定
计划
和管理过程中所使用的预算系统。预算pbg主要包括
预算编制
、预算控制和预算分析。通过制定预算pbg,企业可以更好地掌握运营成本和收益情况,进而制定科学合理的策略,提高企业
经营
效率和效益。企业经营过程中需要预测
和规划
未来的经营活动,为此需要制定预算pbg。预算pbg可以作为企业管理的...
财务
编制预算
什么意思
答:
以下是关于财务
编制预算
的详细解释:1.
预算编制
的基本概念:财务编制预算是一种财务管理手段,主要针对企业或组织的未来收支情况做出预测和计划。它是基于企业的战略目标
和经营计划
,通过对企业各项经济活动的细致分析和预测,形成的一套完整的财务预算体系。2. 预算编制的目的:财务预算的主要目的是为了确保...
用友3.0战略
与经营计划
包括哪些
答:
1、业务策略规划:根据企业的市场定位、竞争环境和行业趋势等因素,制定企业的业务策略和发展方向。2、
经营计划编制
:制定企业的经营计划,包括营业收入、成本费用、投资计划等方面的内容,帮助企业进行经营预测和决策。3、
预算
控制:制定企业的年度预算,并通过用友3.0软件进行预算控制,帮助企业进行成本控制和...
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