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领导安排去新成立部门
单位里,我们
部门
有好几个经理助理,我也是其中之一,
领导
把我突然调...
答:
提拔重用你吧,
新部门
往往挑战多、机会多,
领导安排
的肯定是能力强、信得过的人,所以相信自己,全力以赴。
被调到
新成立
的
部门
好吗
答:
被调到
新成立的部门
好。新成立的部门对个人的发展,对个人的前景来说是比较好的。因为新成立,你到那个部门工作以后,会踏上了另一个施展才华的舞台。新成立的部门需要完善的规章制度,需要做的事情比较多,很能够锻炼人。
被
领导
调
到新部门
怎么办?
答:
如果调换的部门是
新部门
,需要有人过去开荒,或是重要部门,急缺人手,因此
领导
想
安排
人过去,这不是坏事,所谓“机遇与危机同在”,只要我们能干得好,这就是一次机遇。如果是闲置部门,没有业绩奖金,没有发展空间,就是过去耗时间,那就要想办法拒绝。【二】沟通分析调换缘由 有个做高官的领导,他...
领导
调你
去新的部门
,但是你的同事给你说不要去,此时你怎么办
答:
领导
调你
去新的部门
,但是你的同事给你说不要去,此时你应该去。在公司你要听领导的,而不是同事的,领导调你去新的部门,如果你不去,会对你以后的工作造成影响。因此,领导调你去新的部门,但是你的同事给你说不要去,此时你应该去。如果不愿意去,可以找领导协商。
新部门成立
,
领导
为什么带我们过去?
答:
另外一个考虑是,带过去的人,一般都是按照团队核心的思路进行培养,核心可以是技术,管理能力,销售,运营等。说白了,一个
领导
不可能建立在无根的基础上,都需要有支持自己的嫡系,这很势利,但是是事实。 来自职Q用户:用户1525119 是信任你、重用你,才带你走的呀。 来自职Q用户:郑先生 ...
如果老板把你从_对口的
部门
叫
到
一个新开发的部门开发新的项目意味什么...
答:
你前景有不小的发展空间。首先你自己心里要对研发部和技术部工作的不同做出判断,这个认识要是具体的,然后看看自己的表现和能力和岗位的分析,自己得出个结论,觉得是合适的,顺理成章的,还是说看不出什么由头,如果没那么明显的原因,那就不要想太多了,那是
领导
老板的想法,对你的信任。
在工作上
领导
要将自己调到
新的部门
去工作,但是还没有正式调动,
新部门
的...
答:
原部门的事情要你负责是说明你的能力是得到领导认可的,你负责的事情能让领导放心。这是能让你
到新部门
任职的前提条件。我个人认为,在这个特殊时期,不要以自己为中心考虑过多,而且表现得患得患失,要在新的任务或者新的岗位尚未确定的时候,让你的新伙伴和
新领导
看到你的人品和能力。归属感既不仅是...
领导
让你去另一个
部门
你会怎么办?
答:
但是,要记住一点,你同意调 岗的要求,并不是
领 导安排到
哪个岗 位上你都是可以接受的,你有讨 价还 价的权 利和空 间。首先要看你对新岗 位的满意度如何,有没有达到自己的预 期要求,如果越调越低,越调越差的情况下,你是可以和领 导认真聊一聊的,找到自己想要去的
部 门
和岗位,看看...
公司整体调整岗位,我原本岗位
领导
让我去他
新的部门
,我答应了。但是_百...
答:
不用着急,他不交工作,不是你的事,你可以先同
领导
了解你的岗位工作内容,然后开始做你的工作。如何由于他不交工作,造成你的工作困难,那就容易的工作做起,哪怕是小事或是帮助别人做一下,让领导和同事知道你珍惜珍惜这份工作,热爱这个企业,为领导分担,就非常优秀了。
领导
突然想让我换
部门
,我该怎么办?
答:
当
领导
突然要求你换
部门
时,可能会让你感到困惑和不安。以下是一些建议,希望能够帮助你应对这种情况:1. 先冷静下来:接
到
这个通知时,你可能会感到惊讶和不安。首先,你需要冷静下来,不要惊慌失措。尽可能保持冷静的心态,这会有助于你做出更好的决策。2. 理解领导的意图:如果领导要求你换部门,那么...
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