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领导有效性三个影响因素
菲德勒模型中,评价
领导有效性
的
三个
关键情境
因素
是?
答:
菲德勒提出对一个
领导者
的工作最起
影响
作用的
三个
基本方面是:职位权力、任务结构、领导者与被领导者之间的关系。 (1)职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权,以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支持程度。 (2)任务结构是指任务的明确程度和人们对这些任务的负责程度。 (3)菲德勒认...
菲德勒权变理论认为,
影响领导
风格
有效性
的环境
因素
主要包括()。_百度...
答:
解析:菲德勒权变理论认为,
影响领导
风格
有效性
的环境
因素
主要有下列
三个
方面:(1)
领导者
和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力;(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。(3)职位权力。这种权力是...
费德勒认为
影响领导有效性
的
因素
有哪些?
答:
1、领导与成员的关系。组织成员对领导者信任,忠诚,爱戴的程度越高,领导者的权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,
领导者影响
力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费...
浅析
领导有效性
的
影响因素
答:
领导有效性
的
影响因素
很多:1.领导的政策。该政策是否符合现实情况,能否得到民众支持。2.领导的个人魅力。他的综合素养,领导艺术,语言艺术等等,都是他的魅力。3.单位整体的工作氛围也会影响领导有效性。
领导者
的什么
因素
会
影响领导
的
有效性
?
答:
三、是领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造的工作,是一种需要依靠策略、依靠韬略进行运筹的工作。如果领导者不能创新,就不能使组织行为的价值最大化,就不能圆满地实现组织目标,就不能使群体成员的需要获得应有的满足。
影响领导有效性
的
因素
以及如何提高领导的有效性是...
根据权变理论,
影响领导
行为
有效性
的
因素
有哪些
答:
领导效果的好坏取决于
三个
维度上的条件:
领导者
与被领导者关系、任务结构以及职位权力。如果这三个维度上的条件都好,情境对领导是有利的。如果领导者被追随者接受和尊敬,任务高度结构化,即每件事情都可以描述和有程式化的运作方式,且领导者的职位权力和权威非常正式化且稳固,那么这个情境对领导者是...
影响领导
行为
有效性
的
因素
是什么?如何相互作用?
答:
影响领导
行为
有效性
的因素:1、变革型
领导因素
:魅力,感召力,智力激发,个别化关怀;2、交易型领导因素:权变奖励,例外管理;3、无领导因素:放任,不干涉-任其自然。领导行为: 是指
领导者
在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。例如建构和体察民情就是两种常见的领导行为分类。 已赞过 已踩过...
领导有效性
的
影响因素
有哪些?
答:
领导有效性
的
影响因素
有很多,以下是一些常见的因素:1、领导风格:不同的领导风格会对团队产生不同的影响。例如,民主型领导风格能够激发团队成员的积极性和创造力,而专制型领导风格则可能导致团队成员的不满和抵触情绪。2、沟通能力:领导者需要具备良好的沟通能力,包括倾听、表达和解释等方面。只有通过...
什么是决定
领导有效性
的主要环境
因素
答:
1、组织文化:组织文化是由价值观、信仰和行为准则组成的,这些准则可以对决策
领导
的
有效性
产生深远的
影响
。如果组织文化鼓励合作、公平、透明度和创新,那么决策领导很可能会更加有效。2、行业和市场:不同的行业和市场有不同的要求和挑战,这也会影响到决策领导的有效性。例如,在竞争激烈的市场中,快速...
费德勒所确定的对
领导
的
有效性
起
影响因素
的
三个
维度是
答:
费德勒所规定,对
领导有效
期嗯
影响
维度的,我觉得是情感态度,价值观
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