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领导说你没有执行力怎么回答
当
领导
要求你提高
执行力
及学习
力如何回答
答:
你好,
领导
的潜台词就是
说你
的
执行力
不够,学习能力不强。你可以这样
回复
他,好的领导我会提高自己的能力,让自己的学习能力更上一层楼。
领导说
其他人
执行力
不行
怎么回
答:
领导说
其他人
执行力
不行
回复
方法如下:1、首先要确认领导的意见,了解他对其他人执行力不行的具体表现和原因,以免误解或误会。2、认为领导的说法不完全正确,可以提出自己的观点,客观地分析其他人的执行力问题,并提出改进方案。
为什么
上级
经常说下属“
执行力
不强”
答:
请记住,你要什么样的结果,一定要双方一致,否则不要怪“
执行力
不强”。二、下属的工作计划,
上级
放松了,就是对结果的放松 刘荣的工作计划是给自己看的,给副总工作计划审核,就像是在完成一项固定工作。在刘荣心中,自己已经写的够详细了,而且潜意识里副总也不会有任何意见的,只要交了工作计划就可...
领导
发来
没有执行力
就等于零的例子让你看后,该
怎么回复
他?
答:
谢谢
领导
的指点,后续工作一定加强
执行力
。
对
执行力
的理解
答:
所以说,员工
执行力
差是有原因的。避免出现这样的局面,
领导
还是要教教“员工应该怎么做”。 3、不知道干了有啥奖励 一份工作干了4、5年还是原来的薪水,原来的岗位级别,任谁都没办法再继续干下去,就算呆下去也不会像新人那样有拼劲,三天钓鱼,两天晒网,做事就没那么专注了。所以,想要让员工长时间在企业充满激情...
为什么打工
老板
总说我做事很慢,
怎么
办?
答:
有人会觉得这可能是个悖论,做事慢还会有功劳?举个简单的例子,你找人帮忙,别人轻而易举,甚至说不费吹灰之力就把事儿办了,那你会不会觉得对方根本没出太大的力气,而降低对他的感激之情呢? 同样的道理,职场上一样,你做事做太快了,完成的质量也不错,
领导
不会觉得是你的能力强,而是归功于事情本身的简单程度...
下属的
执行力
差,这和
领导有
关系吗?
答:
如果你的
执行力
不行,领导安排你的事情,
你没
办法很快的理解消化,那么你可以再去问领导,绝对不要乱干,否则只会越干越慢,越干越烦躁。下属执行力差,领导只有一部分的责任当然,如果是因为
领导没
把问题说清楚,而导致下属执行力差,那么领导是应付一部分责任的,因为如果他们能够说清楚,那么下属就不...
员工
执行力
差,是因为
领导没有
说清楚吗
答:
1. 员工
执行力
差,
领导没有
说清楚是一方面原因。针对该问题,作为领导的你,应该给员工传达时要尽量的明白,如不确定是否明白,在传达完时可以让员工提问或者让员工复述一遍,确保任务准确无误。2. 其次就是人的劣根性,人人都有惰性,这是本性,不存在惰性的员工几乎不存在,所以,作为一个领导,除了要...
职场里,什么叫
执行力
到位?
答:
领导不满意就是
没有执行力
。 职场里, 执行力到位在于思想统一、行动迅速、结果满意,好的执行力有利于贯彻指挥者的政策,增加凝聚力,提高工作效率! 1.好的执行力需要思想统一。 一个团队有好的执行力,每个人一定是领会了领导者的意图,也就是
说领导者
要把我们带到哪里,而且大家从思想上支持这个想法、目的! 小张...
计划
执行力
不够
怎么
办
答:
有计划
没执行
是因为从来就
没有
把计划放在心上。再就是没有计划的细节。比如每天都要完成计划的进度,如果没有完成的如何补充。
执行力
是要靠实施与监督并行才能完成的。 如果每天都不读憨章书,总是说自己没执行力有什么用呢。 如果做了计划但没有写在纸上,没有视觉冲击,只是把计划放在心里,无论如何都不...
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