餐厅主管个人工作总结答:从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专...
主管岗位职责答:主管岗位职责1 ①会务运作。早会,夕会运作,提升业务员的技能。 ②职场布置。业绩公布上墙,激励的话语,晋升的平台等,营造出奋进的氛围。 ③业绩追踪。打电话,发短信,让业务员感受到紧迫感。 ④业绩分析。比如KPI分析,俗称关键经营指标的分析,期缴数,标保数,新单数等等。 ⑤新人辅导和育成。在新人成长的每一个阶段...