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高层管理者
企业最
高层管理者
的主要职责是
答:
1. 制定企业战略:最
高层管理者
负责制定企业的整体战略方向。这意味着他们需要深入了解企业的内外部环境,包括市场趋势、竞争状况、客户需求、技术进步等,以制定出适应企业发展的长期和短期战略。例如,他们可能会决定进入新的市场、开发新的产品或服务,或者进行企业重组或并购等。2. 确保组织目标的实现:...
高层管理者
应具备的技能是
答:
高层管理者
应具备的技能如下:1、领导力:高层管理人员需要具备领导力,能够激励和引导团队成员,推动公司发展。2、沟通能力:高层管理人员需要具备优秀的沟通能力,能够与员工、客户、供应商等各方进行有效的沟通。3、决策能力:高层管理人员需要具备决策能力,能够在复杂的商业环境中做出明智的决策。4、战略...
高层管理
人员
答:
5、
高层管理者
的主要工作是什么 篇1 高层管理人员的工作主要包括1战略发展方向的确定和资源提供2制定组织的总目标总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效3参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋。6、一般具有如下职位或称呼总裁董事长执行总裁首席执行官等高层管理者需要负责确定组织目标,制...
管理学中什么是
高层管理者
、中层管理者、基层管理者?
答:
高层管理者
从组织架构层次和权限大小进行分配管理职位 在组织架构中位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等.高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们...
高层管理者
名词解释
答:
高层管理者
是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。
从组织层次来看
管理者
分为
答:
高层管理者
是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。高层管理者的称谓主要有:总裁,副总裁,行政长官,总经理,首席运营官,首席执行官,董事会主席等。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作...
为什么说
高层管理者
对企业很重要?
答:
高层管理者
位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等. 高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势...
企业的基层管理者、中层管理者和
高层管理者
分别是谁
答:
1、基层管理者是执行层,要求精通专业技术,指导协助操作人员完成任务。2、中层管理者是管理层,要求精通组织、计划技能,负责部门各单元完成任务。3、
高层管理者
是决策层,要求熟悉战略规划知识,负责企业的发展方向、企业文化的制定、实施。
什么是高管?
答:
高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的
高层管理者
,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平...
1.越是处于
高层
的
管理者
,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就...
答:
答案是:C,概念技能,人际技能,技术技能;越是处于高层的管理者就越需要概念技能,因为其本质是一种综合分析的能力。而人际技能对高层、中层、基层管理者都同样需要。同时,对于偏向具体业务的管理者,技术技能就相对重要。对于
高层管理者
,决策与执行能力与规划与统整能力这两种能力是及其重要的。对于前者...
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