11问答网
所有问题
当前搜索:
5s专员是管理人员吗
请问精益
5s专员是
干什么的
答:
精益5s专员是向区域精细化管理部负责人汇报
,同时对接区域各仓储标准化督促检查运营质量,协助运营环节持续改善。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”或“五常法”,50年代兴起于日本企业,国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍。
在公司当
5s专员
有前途吗?
答:
有。
5s专员是向区域精细化管理部负责人汇报
,在一个公司里做5s专员是非常有前途的,有非常大的晋升空间。5s整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”或“五常法”,50年代兴起于日本企业,国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍。
5S
工程师或者
专员
的职责是什么?
答:
负责推行
5S管理
活动,制定推行作业细则:包括检查标准,推行计划,对人员进行5S方面的相关培训。甚至需要深入到一线现场帮助提升现场5S管理水平!在企业中应该算专项
管理人员
,其上司一般都是总经理级别,这样才有说服力。
5s专员
工作压力大吗
答:
大
。5s专员通常要具备较强的现场管理、体系管理、5S管理能力,并且要注重管理工作的品质提升,要有较强的责任感、执行能力及敬业精神,能够承受较大的工作压力。主要是负责车间5S的稽核、与保洁公司进行沟通,明确保洁的标准及频率,并监督执行状况、5S专案的推动等,是有一定压力的。
5s专员
工作压力大吗
答:
5s专员
工作压力大。因为5s专员主要是负责车间卫生的检查、与保洁公司进行沟通,明确保洁的标准及频率,并监督执行状况,所以5s专员工作压力大。5s专员即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为五常法则或五常法,50年代兴起于日本企业。
5s专员
工作压力大吗
答:
5s专员
主要是负责车间卫生的检查,明确保洁的标准及频率,并需要不断监督和检查公司的5S实施情况,及时发现问题并提出改进措施。
5S专员
需要负责组织和推动公司的5S活动,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养等方面。这需要具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力,以确保活动的顺利进行。所以5s专员工作压力大。
5s
稽核
专员
需要做些什么
答:
一、
5s
稽核
专员
主要工作内容如下:1、负责工厂现场
5S
活动的推进、监督、检查、宣传、培训工作;2、5S活动文件的整理、统计分析及材料的报送工作;3、对生产现场进行定期检查;4、记录发现项,评分并发布结果;5、跟踪改善进度,提供改善建议;6、完成领导交办其它的工作。二、5s稽核专员岗位要求如下:1、...
我是一个
5S管理员
,在工作中碰到很多员工对5S很反感,有什么高招可以让员...
答:
光 要求所有
人员5S
,没有配套管理体系的支持,基本你作为
管理员
,你也没辙。说直白一点 :你要员工达到一个目标,要求(例如:业务指标、能力水平等)只告诉他们做不到要处罚什么什么是不行的。一定是同时告诉他们做到了得到什么(例如荣誉,例如奖励)。解决这些问题,一定能消除反感的。
为什么要设
5S专员
?
答:
实施
5s管理
的原因 1、改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。2、促成效率的提高 良好的工作环境和工作氛围,再加上很有修养的合作伙伴,员工们可以集中精神,认认真真地干好本职工作,...
为什么
5S管理
效果不理想?
答:
通常建立5S推行委员会,组成推行小组,要有监督、文宣推动、执行、督导执行、策划等各种委员,
人员
可以兼职,但是机构一定要有,企业的最高
管理者
是推行委员会主任并设专门的办公地点。实际中,一些企业最高管理者往往想当甩手掌柜,让副手担当委员会主任一职;还有的企业就设立一个
5S专员
全权来推行,这都...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
其他人还搜
5s专员工作好不好
5s专员属于什么部门
企业5s专员属于哪个部门
5s专员工作压力大吗
没有经验可以做5s专员吗
5s管理员岗位职责
车间5s专员职责有哪些
5s专员需要什么资格证书
企业5s专员上升空间大不大