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ERP项目实施
简述
ERP
系统的
实施
程序与步骤
答:
ERP
系统的
实施
程序与步骤如下:1.实施准备阶段:主要工作是召开动员大会,成立
项目
组织,明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任,明确工作程序;2、需求分析与系统设计阶段:该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容,大约需要一个月的工作时间;3、数据采集及二次开发阶...
什么是
ERP实施
答:
4.最终用户培训,培训目的是使用户了解
ERP
系统后新的业务前景、目标以及带来的好处,使用户能清楚的了解到ERP是什么,怎样通过它提高个人及整体的业务表现,使用户发角其工作内容的变化及ERP将如何融入其日常工作。同时向用户提供从现状到未来迁移过程中通用的术语,提导用户如何使用ERP完成其工作。ERP的
实
...
erp实施
的最关键因素是
答:
ERP
成功
实施
的关键因素:高层决策者的长期支持和参与、
项目
管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。1、高层决策者的长期支持和参与 ERP系统实施是一项投资巨大的工程项目,企业领导必须下决心,投入较大的人力、物力和资金,并监督这些资源的合理使用,同时ERP系统的实施也是一项管理变革的活...
erp项目
的
实施
步骤有哪些?
答:
步骤一:需求分析与规划 1.确定
ERP
系统的目标和目的。2.收集并分析企业的各项需求,包括财务、采购、销售、人力资源等方面。3.制定ERP系统的规划和时间表,明确
实施
的阶段和目标。步骤二:选型与供应商选择 4.对市场上的ERP系统进行调研和比较,找到适合企业需求的系统。5.邀请供应商进行演示和报价,评估...
erp项目
是什么?
答:
ERP项目
的实施旨在提高企业的运营效率和响应市场变化的能力。通过
实施ERP
系统,企业可以实现以下几点目标:1. 优化业务流程:简化复杂的业务流程,提高工作效率。2. 降低成本:通过有效的资源管理和降低库存成本,减少企业的运营成本。3. 提高决策水平:通过数据分析,帮助企业做出更明智的决策。4. 加强供应链...
ERP实施
工程师是做什么的?
答:
ERP实施
工程师的角色主要涉及技术、行业知识、管理技能以及英语能力,是一个需要不断积累和提升的职业。以下是关于这个角色的一些关键要素:1. 技术基础:虽然不需要达到技术工程师的专业深度,但要对ERP软件如SAP、Oracle或国内产品如用友、金蝶有全面了解,能解答大部分客户问题。掌握SQL、数据库管理、网络...
ERP
管理系统
实施
分为哪两种?
答:
公司级实施(Company-wide)在资源充足的情况下,就可以采用这种方法,在这种
ERP实施
方式下,
ERP项目
覆盖整个公司,涵盖所有ERP管理系统的功能模块,实施周期为1到2年。产品线实施(Quick-SliceERP)国外叫Quick-SliceERP,直译过来就是快速切换ERP实施。在资源紧张的情况下就可以采用这种方式,因为资源不够,...
什么是
ERP
?开发为何要转实施(
erp项目实施
工作大部分是由什么来完成...
答:
erp
软件转
实施
,原因是因为这个erp软件的设计开发不是以实际工作内容为基础,以实际工作流程为准绳,以解决实际工作问题,减少实际工作量,提升实际工作效率为目的的。什么叫实施,说白了就是erp软件与实际工作相结合,试问一下,结合什么?如果erp软件与实际工作一模一样,就不存在结合的问题了,而是一种...
ERP实施
内容
答:
ERP
软件实施主要是按照ERP软件
项目实施
的时间流程来具体的安排: 从商务和技术角度上,来计划项目的范围、确定项目的目标,具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。建立实施策略,主要从合作配合角度上,来计划项目的范围、确定项目的目标。这一阶段的工作,包括建立由公司主要领导为首的项目实施领导小组和各...
erp项目
描述
答:
ERP项目
描述 一、ERP项目是一个集成了企业各个方面的业务流程,包括采购、生产、销售、库存、财务等的管理系统。通过
实施ERP
,企业能够实现信息化、标准化和精细化管理,提高工作效率,优化资源配置,提升竞争力。二、解释:1. ERP项目概述:ERP是集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的...
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