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bcg矩阵与产品生命周期组合
什么是
BCG矩阵
答:
1、
BCG矩阵
是
波士顿矩阵
,又称市场增长率——相对市场份额矩阵,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业
产品组合
的方法。2、这种方法的核心在于,解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,并如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品...
BCG矩阵
有什么优缺点?
答:
波士顿矩阵
(BCG Matrix)的优点在于其简洁直观,帮助集团在资源有限的情况下,合理规划
产品组合
。它能指导企业对萎缩产品进行淘汰,同时对具有发展潜力的产品加大投资。然而,
BCG矩阵
的一个缺点是它并未充分考虑协同效应。实施BCG矩阵时,可能需要对策略事业部(SBU)进行重组,这通常会遇到组织内部的阻力。此...
什么是
波士顿矩阵
分析法
答:
波士顿矩阵
分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、
产品
系列结构管理法等。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业...
BCG矩阵
如何帮助企业发展并决定业务
组合
策略?
答:
波士顿矩阵
,或
BCG矩阵
,是另一种常用的战略分析工具。由波士顿咨询集团在70年代开发,通过市场增长率和相对市场份额两个维度,将企业战略事业单位(SBUs)分为问题型(QuestionMarks)、明星型(stars)、现金牛(Cashcows)和瘦狗型(Dogs)四类。BCG矩阵旨在通过业务
组合
优化实现现金流量平衡,其中,问题型...
简述
波士顿矩阵
的内容和原理
答:
波士顿矩阵
是一种战略管理工具,由波士顿咨询公司提出,旨在帮助企业分析其业务
组合
。该矩阵通过将产品的市场占有率和增长率作为坐标轴,将产品分为四个象限,即明星产品、问题产品、金牛
产品和
瘦狗产品。这种分类有助于企业识别哪些产品是高增长潜力的高市场份额产品,哪些是需要关注的问题产品,哪些是稳定...
什么是
BCG矩阵
BCG矩阵的解释
答:
1、
BCG矩阵
是
波士顿矩阵
,又称市场增长率——相对市场份额矩阵,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业
产品组合
的方法。2、这种方法的核心在于,解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,并如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品...
论述如何运用
波士顿矩阵
分析企业投资
组合
答:
这种方法是把企业生产经营的全部
产品
或业务
组合
作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。通过这种方法,企业可以找到企业资源的产生单位和这些资源的最佳使用单位。 根据有关业务或产品的产业市场增长率和企业相对市场份额标准,
波士顿矩阵
可以把企业全部的经营业务定位在四个区域...
波士顿矩阵
应用范围?
答:
波士顿矩阵
(BCG Matrix) 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业
产品组合
的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样企业...
波士顿矩阵
(
BCG矩阵
)
答:
相对市场占有率以1为界限,1以上为高市场占有率,1以下为低市场占有率,某项
产品
线或产品项目的相对市场占有率越多,表示企业的竞争地位强,在市场中处于领先地位;反之,则竞争地位弱,在市场中处于从属地位 。这样就形成了4种
组合
、4个象限、4类产品。
波士顿矩阵
将产品类型分为四种(简洁描述) :1...
什么是
BCG矩阵
?
答:
企业策略应侧重于保持市场领先地位,并考虑扩大产能或进一步的市场渗透。现金牛业务指市场增长率低但相对市场份额高的
产品
或业务。在成熟市场中占据主导地位,能产生稳定且大量的现金流。是企业盈利的主要来源,应用来支持其他业务单元。策略上,应采取稳健经营,通过成本控制和市场维护来延长其
生命周期
。问题...
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在bcg矩阵中
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