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coso报告内部控制目标
CMA重点知识:
COSO
下
内部控制
的5大要素
答:
每个人知道他的行为与目标实现的关联和贡献的重要程度。人力资源政策及程序。2、风险评估:风险评估:指一个动态的、不断更新的识别和评估
内部控制目标
相关的风险的流程。风险评估相关的四项基本原则包括:组织必须清晰、明确特定目标,进而帮助识别和评估与该目标相关的风险。组织必须明确和分析实现组织目标...
coso企业
风险管理框架的最高层次的
目标
是
答:
coso企业
风险管理框架的最高层次的
目标
是战略目标。
COSO
是美国反虚假财务
报告
委员会下属的发起人委员会的英文缩写,1985年,由美国管理会计师协会、美国注册会计师协会、美国会计协会、财务经理人协会、
内部
审计师协会联合创建了反虚假财务报告委员会,旨在探讨财务报告中的舞弊产生的原因,并寻找解决之道。1987...
COSOCOSO
成立
答:
这一成果迅速获得了美国审计署(GAO)的认可,AICPA也全面接受了其内容,并在1995年发布了审计准则公告第78号,
COSO报告
因此成为现代
内部控制
领域最具权威性的指导框架。COSO报告中,内部控制被定义为一个企业董事会、管理层和其他成员共同实施的过程,其
目标
包括确保财务报告的可靠性、提高经营效率和效果,...
COSO内部控制
的控制设计
答:
2. 根据确认的
内控目标
,识别公司层面的内外部主要风险并进行评估。3. 通过业务流程的全面梳理,锁定与确认的内控目标相关的业务流程。4. 按照
COSO
框架提出的控制标准,对确认的主要风险提出控制要求,将梳理得出的业务流程(风险控制活动)与控制要求进行对比分析,提出整改建议。5. 对所确定的业务流程进行...
财物审计与内务申计区别
答:
财务审计与内务审计的区别:根据
COSO报告
,
内部控制
是要对以下三类
目标
的实现提供合理的保障:运营的效果和效率、财务报告的可靠性、遵守适用的法律法规。这样,作为内部控制的控制,内审所做的
内控
审计的目的也就是对内控制度以及实施情况进行评价,提出相应的建议措施,以改善内控。作为内控的重要组织部分,...
企业风险管理:
COSO
2004-辨析
内部控制
与风险管理
答:
做适当的延申理解,其含义应当是支持战略决策、提升经营绩效、保证
报告
质量、符合法律法规。八要素的中文含义是: 内部环境、
目标
设置、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督检查 。侧面的实施对象为董事会-部门-业务单位-附属机构。与
COSO
2004
内部控制
框架一样,目标与要素的关系是相互...
如何理解 只见问题,不看
目标
是企业管理者一个易犯的错误 这句话_百度...
答:
我来回答,希望能帮助到你,我个人认为这句话的意思是说管理者很容易拿一个放大镜去看一个员工犯下的错误,不管员工是为什么事情、为什么
目标
而犯下的错误!
COSO报告
是什么
答:
标准还指出,尽管不同的框架可能没有精确地含有与COSO一样的组成要素,但他们所含有的组成部分涵盖了COSO的所有常规主题。因此,如果管理层运用了区别于COSO的适宜框架时,审计师应以合理的方式运用2号审计标准中的概念和方针。
COSO内部控制
框架能确认出内部控制的三大主要
目标
,即运营的效率和效果,财务
报
...
什么是
COSO内部控制
框架?
答:
2002年颁布的萨班斯法案也要求上市公司全面关注风险,加强风险管理 ,在客观上也推动了
内部控制
整体框架的进一步发展。与此同时,
COSO
委员会也意识到《内部控制整合框架》自身也存一些问题,如过分注重财务
报告
,而没有从企业全局与战略的高度来关注企业风险。正是基于这种内部和外部的双重因素,新框架必须出台...
了解
内部控制
和控制测试有什么区别?
答:
2、控制测试:指用于评价
内部控制
在防止或发现并纠正认定层次重大错报方面的运行有效性的审计程序。二、特点不同 1、内部控制:
内控
的
目标
是强制性的,措施是防御性的。所以
COSO
(美国反舞弊性财务
报告
委员会发起组织)的报告里写到“再好的内部控制体系,它不能够把一个劣迹斑斑的或没有经营智商的管理层...
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