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erp沙盘模拟简介实验结果怎么写
erp沙盘模拟
市场实训报告
怎么写
答:
2、详细记录实训过程中的关键决策、运营策略、团队协作等。这部分应包括对每个决策背后的理由、预期
结果
以及实际结果的描述。例如:在了解
ERP沙盘模拟
的背景和基本规则后,我们按照规定组建了虚拟公司。每个公司由6名学生组成,分别担任CEO、财务总监、生产总监、采购总监、销售总监和财务助理等职位。在组建公司...
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的实训报告
答:
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对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参与中学习,在游戏般的操作中感受到完整的决策体验,进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。 在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,...
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的实训报告
答:
3、通过对
ERP沙盘模拟实验
,加强小组成员之间的协调沟通,培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。 4、通过对ERP沙盘模拟实验,总结实验经验,概括实验成果,分析实验当中能够的不足,整理模拟实验数据,
撰写实验
报告,提高自身的模拟研究水平。 5、 掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源,按照既定流程开展经...
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的实训报告
答:
为了更好地推广
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实训,保证实训效果,一方面需要学校选送相关教师参加专门培训,另一方面还需要学校采取一些措施以激励教师工作的积极性。 3.参加ERP沙盘模拟大赛 将ERP沙盘模拟竞赛列为全院技能竞赛项目,让更多专业的学生参与进来。学生可以自由组队,参与模拟对抗竞赛。在全院的竞赛比拼中选拔和发掘优秀人才,经过...
ERP沙盘模拟
经营实训报告
答:
整个模拟过程中,我们团队的智慧与严谨计划起到了决定性作用。沙盘模拟揭示了企业经营的复杂性和挑战,每一次决策都影响深远。通过这次实训,我们收获了宝贵的经验,增强了团队间的思维交流,为未来实战经营奠定了坚实基础。总结来说,
ERP沙盘模拟
让我们深刻体会到决策的威力,计划的严谨,以及市场动态的应变...
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实训报告
答:
1.扩张现有市场,开拓新市场;2.研发新产品;3.扩建或改造生产设施,提高产能;4.合理加大广告投放力度,进行品牌宣传。5.提高产品单价受很多因素制约,但企业可以选择单价较高的产品进行生产。6.控制成本:产品成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费。在
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中,...
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综合实训报告范文(2)
答:
ERP沙盘模拟
综合实训报告范文篇2 一:实训感受 2011年9月5号,我们开始了维持将近一周(虚拟经营5年)的
ERP电子沙盘模拟
实训。我们营销专业的学生被分成六个团队,每个团队有若干名学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监。我是第六组的成员,很荣幸是成为第六组的副总经理,我感觉总经理...
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实训报告
答:
1. 理解
ERP
系统基本原理及各个模块的功能;2. 分组组建虚拟公司,进行企业运营
沙盘模拟
;3. 模拟企业运营过程中,进行市场分析、战略规划、采购管理、生产计划、市场营销、财务核算等实际操作;4. 对模拟运营
结果
进行反思和总结。三、实训过程 本次实训以团队形式进行,每个团队组建一个虚拟公司。在教练的...
ERP
实训总结报告三篇
答:
ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼
模拟实验
室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。 我是第一次接触
ERP沙盘
这个企业经营的模拟软件,...
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实训总结
答:
两天的学习与实践,我认识到
ERP沙盘模拟实验
是一种理论与实践紧密结合的课程,涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。企业结构和管理的操作全部展示在
模拟沙盘
上,我们每个人都能直接参与模拟...
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