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kpi绩效考核模板
绩效考核kpi
是什么意思
答:
绩效考核KPI
是什么意思?KPI全称为Key Performance Indicator,是关键绩效指标的缩写。它被广泛应用于企业、组织和部门来评估并衡量其业务绩效。KPI是一个衡量工具,它可以帮助企业确定其业务目标并跟踪这些目标的进展情况。通过制定和跟踪KPI,企业可以找到影响业务表现的关键因素,并采取适当的措施解决问题。KPI...
KPI
是什么意思?
答:
KPI
是指
绩效考核
,又称“关键业绩指标”考核法,应用于企业管理,是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。绩效考核的...
KPI
流程是什么
答:
但是
KPI考核
流程却更细化,虽然KPI考核流程从大的方向来讲同绩效管理实施流程,但是,KPI考核是绩效管理中的众多种
绩效考核
方法的一种,它具有特殊性,具体体现在以下几个流程:一、KPI指标和目标值的确定 对不同岗位KPI指标来源却不同,公司高层KPI指标来源与公司战略和岗位职责有关,中层管理或中高层管理...
为什么现在的年轻人都越来越反感
KPI
呢?用KPI进行
绩效考核
不合理吗?
答:
我觉得,一家发展趋势中的企业,一定存有有效的
KPI考核
管理体系,无论员工爱不爱。人民群众的眼晴是明亮的,获得认同的好产品必定会普及化,如今满全球都是在推行KPI,表明这个东西毫无疑问非常好。我尽管听闻在海外好像有几个奇怪企业并并没有KPI也进步得非常好,但是并没有亲眼印证,不敢妄下结论。...
kpi绩效考核
三要素
答:
1、业绩:业绩是
KPI考核
最重要的要素,也是公司最看重的要素。2、能力:能力是KPI的次要要素,主要考察人际交往能力、影响力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力。3、态度:态度也是KPI的要素之一,考察涉及积极性、协作性、责任心、纪律性等多个因素。
kpi
是通过对组织内部流程的输入端、输出端的...
KPI
与OKR这两种
绩效考核
对比,各自优缺点有哪些?
答:
这个OKR设定了具体的目标,并且强调了团队的合作和创新能力。然而,这个OKR可能存在目标难度过高、资源不足等问题,需要团队进行合理的规划和执行。综上所述,
KPI
和OKR都有各自的优缺点。在实际应用中,可以根据组织的需求和特点选择适合的
绩效考核
方法,或者结合两种方法进行综合考核。
KPI考核
评价如何设定?
答:
4、要制定
绩效
管理的办法,以及
KPI考核
的协议书,层层签订;5、考核的结果要与员工年度的各类评奖评先,加薪等等挂钩;具体的实施时 一定要明白KPI是关键业绩指标,公司层面紧紧抓住6-8项就行了,比如:收入、产品发展、产品质量、服务质量...;每个部门或是班组制定的KPI指标,要体现出对公司上述指标产生...
KPI
就是
绩效考核
吗?有什么区别?
答:
KPI
不是
绩效考核
,其区别是KPI是绩效管理中的一个环节。
kpi
是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员...
财务
KPI
指标是什么啊?
答:
KPI
(Key Performance Indicator),即关键绩效指标。而财务KPI,即财务部
绩效考核
指标,是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计,并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。具体可包含下列指标:\x0d\x0a1 工作计划完成情况。\x0d\x0a2 财务报表完成及时性、...
什么是
KPI绩效
管理
答:
关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。
KPI绩效
管理,即是以KPI为基石的绩效管理。KPI只是绩效管理的一种被广泛应用的
绩效考核
方法,企业还可以有其他绩效考核评估方法,如平衡记分卡、360度等等 在选用绩效评估方法...
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