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pmp项目管理的定义
PMP的
学习内容是什么?
答:
工作场所发展
PMP
认证不仅仅是一个资格证书,是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前,很多人只有一些项目经验,却没有系统的
项目管理
理论知识。在具体工作中,理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。现在,很多人为了提升自己,同时完成职场晋升,通过考试获得PMP认证,用刚刚学到的PMP知识...
pmp项目管理
基础知识:项目管理三角形
答:
在PMBOK的什么是项目管理这一章,除了PMI的权威
项目管理的定义
,剩下的就是三角形关系了,可以见到项目管理中的三角形关系的重要性。三角形关系,也就是 项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系,而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时间和成本就是三角形的...
pmp考试
是什么
答:
PMP考试
是由PMI组织和出题,严格评估
项目管理
人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由国家...
PMP项目管理
具体的内容是什么?知道的请说下
答:
包括成本
管理
,进度管理,质量管理,安全管理,合同管理,信息管理和组织协调,谢谢
pmp
范围
定义
是在哪个阶段进行的
答:
PMP
认证中
项目管理
理论对项目范围进行管理,在五大过程组中的规划过程组和监控过程组中会涉及到。其中规划过程组中有:规划范围管理,收集需求、
定义
范围、创建WBS。监控过程组中有:确认范围、控制范围。参照《PMBOK指南》第六版
项目管理的
方法有吗?
答:
项目管理的
应用 项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。 项目管理内容: 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围
的界定
,范围的规划,范围的调整等。 2、 项目...
项目管理
专业主要学什么内容
答:
项目管理的基本概念
项目管理的三个制约条件(质量、时间、成本)项目管理五大过程组 项目管理九大知识领域 项目案例:工程项目的生命周期管理与各个阶段的主要管理工作内容 3、项目组织与项目关系人 项目组织的结构形式:职能型管理、项目型管理、矩阵型项目管理 项目团队与项目干系人 项目经理、项目成员、...
信息系统建设需要
项目管理
?
答:
该知识体系把项目管理划分为9个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。国际标准化组织以该文件为框架,制订了ISO 10006关于
项目管理的
标准。PMI 的资格认证制度从1984年开始,通过认证的人员成为“项目管理专业人员”(
PMP
)。PMI项目管理专业人员认证与...
什么叫做敏捷
项目管理
?
答:
敏捷
项目管理
是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样,敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判;从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。每个项目迭代通常是安排在两周内完成。想要学习
PMP
课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程...
项目管理的
相关证书?
答:
有
PMP
认证、CPMP认证等。培训考试体系完整:
项目管理
资格的培训考试采取标准授权方式,所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考,从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。
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