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x理论对人性的假设有什么
人性假设的x理论
、y理论,你倾向于哪一种?相应的人力资源管理措施重点有...
答:
相应的人力资源管理措施重点有以下这些:1.
人性假设的x理论
X理论
是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是:人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织...
人性假设理论有
哪几种?其差别何在?
答:
人性假设
理论有4种。差别如下:1、“经济人”假设:(又称:
X理论
)。认为人的行为在于追求本身最大利益,工作主要动机是获得经济报酬。2、“社会人”假设。认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。3、“自我实现...
人性假设理论
答:
知道小有建树答主 回答量:134 采纳率:82% 帮助的人:35.5万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部
人性假设
理论的内容
什么
?
X理论
【麦克雷戈】 X理论指的是一种专制型的管理,这种
理论假设
绝大多数人厌恶劳动,并尽可能设法逃避劳动,一般的奖酬远不足以使他们振奋精神热爱工作。因此,要保证管理活动的...
关于人性的假设有
哪些对管理者来说
有什么
借鉴意义
答:
美国工业心理学家麦格雷戈对传统管理理论中的
人性的
看法提出了质疑。 他认为传统的管理
理 论对
人的行为管理存在不少问题,追朔其原因,主要是
对人性
作了错误
的假设
。 他将这种把人 性建立在错误假设——经济人假设上的传统管理理论称为
X理论
。 X理论的主要观点认为: 1、 多数人天生是懒惰的,他们尽可能逃避工作; ...
以
人性假设理论
为依据谈谈规章制度是宽点好还是严点好
答:
规章制度是严管的依据是性恶论——
X理论
这种
人性假设的
核心是认为人的本性自私、 懒惰,行为动机源于经济诱因,因此管理的对策是:强化指导和控制,强化监督和条例。根据这一理论建立的管理模式,是以完成任务为中心的管理模式,它把人当成“机器人”、“工具人”,认为人只有在完成任务时才具有意义和价值...
利学理论的人性假设是什么?和
X理论
,Y
理论的人性假设有什么
不同?
答:
利学理论认:人性非善非恶;人性不是自私的;在管理中
人性有
“趋利避害”“永不满足”“本性难移”的三大特征,不论是管理者还是被管理者,都同样具有这三大人性特征。
X理论
认为人性本恶,Y理论认为人性本善。
...
假设
的传统观点进行了综合概括,称为
X理论
,其主要内容包括( )。_百...
答:
【答案】:A、C、D、E 美国麻省理工学院心理学教授麦格雷戈在其《企业的
人性
面》一书中,对“经济人”
假设
的传统观点进行了综合概括,称之为
X 理论
。其主要内容为: 1)人天生懒惰,厌恶工作,可能的话,总想尽量逃避工作,尽可能少 干工作。 2) 一般人都没有雄心大志,无进取心,不愿负责任,...
人力资源管理题 这题怎么写啊? 求答学神 学霸 帅哥美女啊啊啊啊啊...
答:
依据这一
理论
,便提出了管理上的“超Y理论”,即权变理论。它认为,不存在一种一成不变,普遍适用的管理模式,应该依据组织的现实情况,采取相应的管理措施。
X
,Y,四种
人性假设有
其相同的地方,也有不同之处。二.
关于
薪酬管理 薪酬管理属于人力资源管理的一部分,是重要,有效的管理工具和激励工具。对...
简述持
X理论
观点的管理者的管理策略
答:
(4)不过,人大体上可划分为两类,一类人符合上述假设,而另一类人则是能自律和自制的,并且不那么受他们感情的摆布。必须把管理其他一切人的责任授于后面一类人。 持
X理论
观点的管理者
有什么
样的管理策略? 管理者
对人性的假设
类型,将决定他们所采取的管理策略,并决定他们关于组织及其职工间应保持哪...
关于人性的假设有
哪些?对管理者来说
有什么
借鉴意义?
答:
X-Y理论,
X理论
认为人都是懒惰的,管理者需要不断的鞭策;Y理论认为人生来是积极向上的,管理者只需要为员工提供一个发挥的平台。经济人
假设
认为员工工作完全是出于经济利益驱使,管理者只需要提供足够的报酬就能换来员工的积极工作。社会人假设认为人生来有很多需求,从生存需求到社会需求到精神需求,即...
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