11问答网
所有问题
当前搜索:
上司安排的工作量太大怎么办
常因不好意思拒绝别人导致
工作量
加大,应该
怎么办
?
答:
常因不好意思拒绝别人导致工作量加大,应该
怎么办
??当今职场,如果
工作量太大
,超出了自己的承受界限,当面拒绝或推诿都不太好,还是当面与
领导
说清楚好,话语要谦虚委婉,让他理解到你的难处,相信有些问题迎刃而解。职场中,有时有效的沟通很重要!有时候领导是不清楚你的具体工作量的。所以,遇到...
体制内有个爱瞎忙的
领导怎么办
?
答:
这个时候你就需要嗯听从
领导的安排
,在他规定范围之内去做事情,不要表现出自己的聪明,更重要的是体制内没有一个领导喜欢聪明的下属,他们最常用的是利用自己的平庸去限制你的发展,你只能是去默默的做好一些事情,为跳槽做好一切准备即使将来将他踩到脚底下也是他罪有应得不要对他任何怜悯之心。
工作量大
心情
很
烦躁不想工作
怎么办
?
答:
但是相信自己的能力,“在其位,谋其政”,只要有个好
安排
,工作是会一样一样完成的。接下来就要寻求一种合适的方法来解决问题了,这里给几点建议:做一份计划按排表,把手头
的工作
任务列个单子出来,紧急的先做,简单的先做,能独立完成的先做。合理的安排胜过毫无头绪的手忙脚乱。
领导
总把别人
的工作
转交给我做,不堪重负
怎么办
答:
其实这种情况的话分很多种原因,主要的话还是看你的公司是
怎么安排的
,还有的就是公司的人员情况。有的
领导
他把
工作
给你做的话他就是想让你先尝试一下他的这个工作,这样的话,到时候她走了,这个位置就有可能是你接下来。这从另一方面来说的话就是在为公司培养一个储备人才,所以这个时候你一定得...
工作量太大
很疲惫,该辞职去追求自己兴趣的岗位吗?
答:
应该。人生苦短。生命本来就应该有诗和远方,即便到不了那么遥远,但也不应该困顿于淤泥之中。实在不开心,可以换一个
工作
做做。
领导
总是把最难
的工作
交给你
怎么办
?
答:
比如你会觉得,
领导
管着那么多下属,为啥非要他来面对及处理这些难题呢?不能交给其他同事去做吗?因为处理难题会增加
工作量
,而且干不好还要挨骂。但是对他而言,面对难题,未必就是件坏事。首先,领导把难题交给自己,那就是一种信任,领导认为你可以有能力解决问题;其次,自己克服难题了,经验值都是...
安排
新任务时,下属说
工作量大
,不想接受新任务,但实际上工作并不饱和,完...
答:
从表面看,好象没大意思,但深入一想,发现
很
有意义,这样接受的可能性比较大。总之,通过沟通、商量来解决这个问题,沟通和商量时,要让下属觉得,你是关心他的,是站在他的角度看问题的,他通过这个任务是受益的。同时,作为
领导
,也要注意站在相应的高度上,让下属明白,这个任务对团队的重要性。
部门里一半
的工作
都是我干的,剩下一半四个人分,这种不公平我该
怎么
和...
答:
我觉得还是要看你们的工作强度和工作分配是
怎么样
的。如果整体部门
的工作量
都不是很大的话,多干一点就多干一点。如果工作量自己承受不住一定要和
领导
反馈,就直接说明
工作量太大
,不用多说,领导会理解你的。每个部门应该有自己部门的领导,每个人的工作范围,应该也都是部门领导分配好的。领导也看在...
行政本身
工作量
就
很大
了,老板还
安排
管理员工工作餐琐碎事。有什么好...
答:
如果
工作量
能承受的话,尽量做好,也当锻炼自己,以后你的跳槽可选空间也会大一些
上级突然给急活,团队成员直接「开摆」,作为 leader 该
怎么办
?
答:
作为团队的
领导
者,在面对突发任务并且需要团队成员快速行动时,以下是一些应对策略和建议:1. 理解并接受现实:首先,作为领导者,要明白团队成员直接开始
工作
的原因。可能是任务的紧急性或重要性导致他们觉得必须立即行动。接受这个现实,并展示理解和支持。不要对团队成员的反应产生过度的抵触或负面情绪。2...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜