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不属于企业文化核心要素
请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说精益生产?重点是优化流程、提...
答:
原则12:"自我反省"和"现地现物" 精益
文化
里面有两个突出的特点:"自我反省"和"现地现物". "自我反省"的目的
是
要找出自己的错误,不断地自我改进。丰田认为"问题即是机会"-当错误发生时,并不责罚个人,而是采取改正行动,并在
企业
内广泛传播从每个体验中学到的知识。这与很多国内企业动不动就罚款的做法是完全不...
企业
应该如何对待员工?
答:
如果员工不能认同公司的文化,企业就会形成内耗,虽然每个人看起来都很有力量,但由于方向不一致,所以导致企业的合力很小,在市场竞争中显得很脆弱。长期来看,没有强有力的
企业文化
,企业也就无法形成自己的
核心
竞争力,在竞争日益激烈的市场上,
是
无法立于不败之地的。 很多企业信奉“顾客是上帝”而忽略了员工,企业的...
企业
CI设计包括哪些内容?
答:
是
以
企业
标志、标准字体、标准色彩为
核心
展开的完整、体系的视觉传达体系,是将企业理念、
文化
特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本
要素
系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括:企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告...
企业
识别系统(CIS)的具体内容
是
什么?有没有案例?
答:
是
以
企业
标志、标准字体、标准色彩为
核心
展开的完整、体系的视觉传达体系,是将企业理念、
文化
特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本
要素
系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括:企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告...
我要参加一个文秘工作的考试,谁能帮我出些题!
答:
4.在
企业文化
诸
要素
中,居于
核心
地位的
是
( )。(A)企业规章制度 ( B )企业价值观 (C)企业形象 ( D )企业目标 5.爱岗敬业的意思是( )。(A)只要工作符合自己的兴趣,就努力去做好 (B)不管从事何种工作,从业人员不能想“跳槽”(C)选择工作时,要把个人专业和能力放...
关于创业的一系列问题,理论知识要求详尽,最好结合实际.请分开一一解 ...
答:
低成本创业意味着不可能在资本上形成优势,所以必须在影响创业的其他一些
要素
下功夫,比如运作、周转、技术含量、灵活性等等。5.什么
是
创业计划书及撰写其的意义?计划书是给自己看的 其实计划书的分量不重 重的是你的理想 有了计划就等于有了奋斗目标 从而不会盲目走很多弯路了 给自己写份计划书就等于...
企业
人文精神与生产关系怎样
答:
1、合理的企业价值观是人文精神的反映 价值观
是企业文化
的
核心
,它是企业成员对事物或行为的是非、好坏、善恶等的评判以及对价值的衡量。合理的企业价值观则是这种多样化的个体评判意识得到合理统一而成的群体价值观,这种群体价值观能融合到企业战略中,成为企业文化的灵魂,构成企业内人皆认同的核心意识...
企业
战略管理层次
答:
但遗憾的
是
,一些
企业
打着创新的旗号在加速企业的灭亡。这些企业一年一个想法,每年都有创新,今年以人为本,明年进行创新,改为科技领先,到了后年还创新,又变成服务第一,目标不断变化,最后自己都不知道到底要做什么。一个企业的
核心
价值观和
文化
内涵是经过多年,甚至几十年的磨练逐渐形成的,不能...
如何优化人力资源管理提高
企业核心
竞争力
答:
二、战略性人力资源管理对企业发展具有重要的战略意义 人力资源管理是企业运作与发展的保障,是企业竞争优势的基础,
是企业文化
的具体依托和展开,是企业中最具多样化的
要素
。企业需要各种型别的人,通过管理的整合而使之成为有效的资源。当技术、资本、环境、政策的差异越来越不明显,人成为实现组织竞争优势的关键时,人力资...
如何建设
企业文化
,如何将企业文化渗透到员工的心理?
答:
二是领导为表率,企业做榜样,领导和企业的做法与象形就
是企业文化
最好的代言人与教科书。做到上述两条,再简单的企业文化,都能走到员工的心里,成为企业全员的共识;反之,如果做不到,例如说一套做一套,口惠实不惠,只要求员工遵守而领导超脱豁免等,那么再怎么精心设计的企业文化只不过是一纸空文...
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