车间的工作计划答:根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。 车间的工作计划 篇6 0xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固...
年度经营业绩责任书答:对没有达到考核目标的,不奖励,并在当月考评中取消年级组长津贴,年终评比实行一票否决,组长不能评为先进个人,所在年级不能评为先进集体,问题严重,影响学校“双文明”评比的,对年级组长进行处罚。 年级目标责任人: 20XX年X月X日 年度经营业绩责任书 篇3 按公司章程等相关规定,对公司大区经理进行考核和监控,双方签订...