11问答网
所有问题
当前搜索:
中国公司的管理模式
中国
式
企业管理的模式
利与弊?
答:
中国式
企业管理
,不注重制度的刚性,是以情理法为序。而西方管理多以法理情为序。这是
中国的
国情,中国人,有情一切制度都可能打折执行。也就是制度执行,尤其是惩罚性制度,只是一个工具,需要制人的时候,才把制度这把刀拿出来。而西方随时就是刀,必须按刀的规则去每个事物。各有千秋,中国人过多...
中国
人力资源
管理模式
是什么样的
答:
模式
是培养+使用+激励模式,一般地是重使用,轻激励的。一般的
企业
文化要求团结高效,服务诚信,严格苛求,共同发展 具体可根据当地媒体网络发布信息为准,或者查询统计局有关数据资料,可直接面试咨询或者在正规驱动发布信息,相互体谅,相互理解负责人,多沟通多协商,乐观自信,多思考,多努力。
中国企业
与外国企业在
管理模式
上的本质区别,最好举例说明
答:
中国企业
是基于“人”的领导,世界级企业是基于“事”的领导。在事实与数据面前,在问题面前,领导与被领导之间是平等的,双方能在思想上获得统一,从而能够“把正确的事做好”。如:当发生问题时,中国企业领导往往把责任落实到下属,而不是帮助指导下属共同分析、解决问题。常常会听到“事情未做好是...
中国
石化特色是什么样
的管理模式
?
答:
答:围绕公司发展战略目标,立足我国国情和公司实际,坚持继承和创新相结合、传统管理和现代管理相结合,借鉴
国内
外先进管理经验,加快推进管理体制、机制、制度及方法创新,逐步形成具有
中国
石化特色
的管理模式
,促进
公司管理
迈上新台阶。今后一段时期,在按照总体改革思路完善体制机制的同时,要着力推进管理制度...
最适合
中国企业的管理模式
是什么
答:
给大家分享一下移动互联网对
企业的
影响:重庆天地网公司借助腾讯
公司企业
号+公众号推出“移动互联网天地网企业
管理模式
”之“天地网微信移动办公平台”,它包含“移动OA+移动CRM+移动营销”,是以用户为纽带,连接企事业单位等内部管理和外部营销宣传的一体化协同运营平台,能达到提高企事业单位
的管理
效能、...
中国企业
建立完善知识
管理
系统的应对措施?
答:
知识经济的冲击,使工业企业传统
的管理模式
已难以适应市场激烈竞争的要求,“智力资本”成为企业竞争力的最重要因素,一种崭新的管理模式;知识管理越来越受到
企业的
重视。
中国企业
面;临双重挑战:一方面是体制和机制的挑战,另一方面是知识经济时代到来的挑战。中国企业在大力推进企业体制改革的同时,必须高度重视在管理模式上向...
中国
式
企业管理模式
研究
答:
建立
管理模式
应考虑的因素:(一)
企业管理的
内容和范畴。(二)文化基础。(三)国情基础。(四)先进性和前瞻性。双头鹰式管理的特点:1、一头看政府,一头看市场。2、一头看
国内管理
文化,一头看国外先进管理方式。双头鹰管理模式综合中西管理思想的优点和长处。一头盯着较理性的西方先进管理思想及手段,一头盯着较天性...
不同的
公司
有不同
的管理
办法,人性化管理有哪些好处?
答:
人性化管理是一种在
企业管理
的全过程中充分关注人的因素,以充分挖掘人的潜能为己任
的管理模式
。人性化管理本质上,它是一种新的管理策略,旨在“稳定和改变”人们的思想。人性化管理思想的建立是基于思维方式从线性向非线性的转变。企业必须坚持“复杂制约”的管理原则,打破原有的分工,充分利用各方面的...
中国
石油吐哈油田
公司的管理模式
答:
持续优化开发方案,提高新井产量贡献率和方案符合率,三塘湖牛东区块打出一批高产井。加快重点工程建设步伐,建成牛圈湖联合站,三塘湖原油外输管道项目按计划运行。【安全环保】2008年,油田
公司
以构建“大安全”格局为目标,层层落实安全环保责任,强化安全
管理
,安全环保形势保持平稳。
中国管理模式
优缺点
答:
1. 以事务为中心 2. 对人才的发现和利用不够重视 3. 将人视为集体财产 4. 受政治因素影响较大 5. 忽视人事管理的地位和作用 我国传统政府人事管理制度及模式的特点和缺陷:A. 特点:- 统称为“国家干部”,由国家统一管理。B. 缺陷:1. 高度集中的单一
管理模式
导致权利分离,管理人与管理事脱节...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
现代企业的管理模式
6大管理模式
中国的管理模式是什么
中国采取的是什么管理模式