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事业编制的优缺点
企业编,
事业编
和公务员制度的相同点,不同点,
优缺点
答:
2、
事业编制
待遇不一定比公务员差。因为公务员的监管日趋严格,而事业单位是和本身效益有关系的,也没有公务员那么严格的约束,很多事业单位钱是很多的。事业单位最终是会改革的,部分分流为行政编制,部分变成企业编制,剩下的才是正儿八经的公益性事业单位。3、事业单位或者行政单位的企业
编制的
话,我个人...
事业
部制组织结构
的优缺点
答:
事业
部制组织结构
的优缺点
:优点:1.有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划;2.增强企业的活力 3.有利于吧联合化和专业化结合起来,提高生产效率 缺点:1.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 2.公司和各个事业部的只能机构重复,会增加费用和...
事业
部结构
的优点和缺点
各是什么
答:
三、促进内部竞争:
事业
部之间的竞争可以激发整个组织的活力,促使各事业部努力提高业绩。这种内部竞争有助于推动组织整体的发展。事业部结构
的缺点
:一、资源重复配置:在事业部结构中,每个事业部可能会进行相似的资源配置,如研发、生产、销售等。这可能导致资源重复配置,增加成本并降低效率。为解决这一...
事业
部制组织
的优缺点
有哪些?
答:
事业
部在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是受公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。优势 1、总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题。2、事业部实行...
直线制、直线职能制、
事业
部制各自
的优缺点
是什么?
答:
b. 各
事业
部主管拥有很大的自主权,有助于增强其责任感,发挥主动性和创造性,提高企业经营适应能力。c. 各事业部集中从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部,形成大型联合企业。d. 各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。
缺点
:a. ...
带
编制的
职业有哪些?编制有什么
优缺点
?
答:
尽管国家花了很多力气,下了很多功夫,限制了很多范围。考务员的热度依旧是不减当年,还有越演越烈的趋势。每年,公务员岗位竞争达到几万人去抢一个名额的白热化程度。还有一种就是参公编制。这种编制有2种分类,一是参加了统一的公务员考试,这是属于
事业编制
。还有一种是党委,团委等公编。除了
编制的
...
事业
部制组织
的优缺点
有哪些?
答:
事业
部制,作为一种分权制结构,以其"集中决策,分散经营"的特点深受企业青睐。这种组织结构主要通过将企业按产品、地域或客户等因素划分为独立的经营部门,即事业部,每个事业部设有自己的职能团队。其优点在于:权力下放,使得高层管理者能专注于战略层面,摆脱日常琐事,有利于长远规划。各事业部主管拥有...
简述
事业
结构
的优点和缺点
答:
既有高度的稳定性,又有良好的适应性。便于组织专业化生产,形成经济规模,采用专用设备,并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度地发挥,因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益。
缺点
:是容易形成小团体利益冲突及各
事业
部之间协作能力下降。
事业
部型组织结构
的优缺点
答:
4、
事业
部作为利润中心,既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准,进行严格的考核,易于评价每种产品对公司总利润的贡献大小,用以指导企业发展的战略决策。二、
缺点
1、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义。2、一定程度上增加了费用开支。3、对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控...
体制内
的优缺点
?
答:
第一,工作稳定,工资中等偏上。体制内的人工作是非常稳定的,一般不会有什么大的变动,即使单位调整,也不基本不会裁员,只会分流。公务员工作称为金饭碗,而
事业编制
人员称为铁饭碗,就说明了这点。而且体制内人员的工资都不低,至少中等偏上。一些经济效益较好的事业单位人员如医院的医生,一些经营...
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