11问答网
所有问题
当前搜索:
事业部制组织结构图
事业部制结构
名词解释
答:
事业部制组织结构
是按照组织所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,设立若干事业部的组织结构类型。在这种设计下,每个单位或事业部拥有较大的自主权,事业部经理对本单位的绩效负责,同时拥有战略和运营决策的权力。公司总部通常扮演业务外部监督者的角色,协调和控制各事业部的活动。同时...
事业部
做什么?
答:
事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。 说白了就是组织几个人,一起研究公司对某一项目的发展研究工作。 事业群和事业部有什么区别
事业部制组织结构
的定义 事业部制组织结构(事业部式组织结构、事业部制结构、事业部型组织),亦称"M型"组织。它以产生目标和结果为基准来进行部门的...
企业的
组织结构
有哪些?
答:
事业部制组织结构
,矩阵制组织结够,直线职能制组织结够(又称简单结构)下面介绍一下前两者的区别:(1)产品事业部(又称产品部门化)按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一...
分公司和
事业部
的区别?
答:
3、内部结构的不同:事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的
组织结构
形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
事业部制
...
什么是直线职能制、
事业部制
、矩阵式
组织结构
?各有何区别?
答:
5 、
事业部组织结构
:集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。大型的或跨国的企业 6、矩阵结构: 有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构; 优点:1、灵活性、适应性强;2、集思广益,有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来,加强各职能部门之间的协作。缺点:1、小组...
什么是
事业部制组织结构
?
答:
事业部制
,作为一种分权管理的
组织结构
,其核心在于"集中决策,分散经营"。它将企业按照产品、地区或客户等因素划分为独立的经营单元,即事业部,每个事业部设有职能部门,以实现高度专业化和灵活的经营策略。这种结构有以下显著特点:首先,权力下放使得高层管理者能够专注于战略层面的决策,摆脱琐事,集中...
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构
是指在企业内部以产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立的组织结构形式,通常运用在商业银行的组织架构上。事业部制组织结构突出了“以客户为中心”的经营理念,有利于组织专业化生产,强化银行内部的成本收益核算,进一步提升银行的盈利能力和...
企业
组织
架构图怎么做
答:
下面就列出几种行业的企业
组织
架构图,供大家借鉴。问题七:公司组织架构图 怎么做 公司设置的部门-详细的职务分配-对应的人员数量,一般都是树形
结构
,word里面可以直接添加 问题八:集团公司的组织架构图怎么做 组织架构类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,
事业部制
,分公司制。什么是有限公司制...
什么是
事业部制结构
?
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。优点:a 权力下放,...
直线制、直线职能制、
事业部制
各自的优缺点是什么?
答:
b. 职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。适用范围:适用于规模中等的企业。随着规模的进一步扩大,将倾向于更多的分权。3
事业部制
事业部制,也称作分权
制结构
,是在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制遵循“...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜