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产业竞争优势
竞争优势
有哪些种类
答:
决策频频失误的企业,肯定没有决策
竞争
力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。 (2)组织竞争力。 企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争力所形成的
优势
不落空。并且,企业决策力...
如何分析一个
产业
的
竞争
态势?
答:
替代品中价值高的产品获得
竞争优势
。三、供应者、购买者讨价还价的能力 1.买方(卖方)的集中程度(市场份额)或业务量的大小:(1)购买者集中度高,议价能力强。名创优品miniso,实质是现代版的“十元店”,通过大量开店铺货,采购量大,和供应商谈判,将价格压到最低,只买一件和买几个火车皮的...
什么是
竞争优势
战略
答:
这是我找的复制给你 什么是
竞争优势
竞争优势是一种特质。竞争力大或强的才有优势,那么这种优势就是独特的,否则它就不可能有更大或更强的竞争力。一般地说,只要竞争者在某些方面具有某种特质,它就具有某种竞争优势。因此,也可以说,竞争力是一种综合能力,而竞争优势只是某些方面的独特表现。之所...
什么是
产业优势
和技术优势,影响两者的因素分别有哪些或者说可以通过什么...
答:
产业优势
:分析一个具体产业是否具有某种优势,可以看几个因素:一。是否比其他相
竞争
的产业具有更低的成本和机会成本,比如原料、劳动力、技术等生产要素的价格低、质量高;二。是否有较强的管理能力和营销能力,把现有资源更好地利用,产品有好的销路;三。是否有较高的市场占有率,也就是有没有定价...
波特的
产业竞争
力模型是什么?
答:
波特认为,传统经济理论如比较优势理论、规模经济理论都不能说明
产业竞争
力的来源,因为“在产业竞争中生产要素非但不再扮演决定性的角色,其价值也在快速消退中”,“规模经济理论有它的重要性,但该理论并没有回答我们关心的
竞争优势
问题”。进而他指出,必须采用竞争优势理论来解释产业竞争力问题。竞争优势...
如何运用价值链模型分析一个企业的
竞争优势
?
答:
支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的"战略环节"。企业要保持的
竞争优势
,实际上就是企业在价值...
竞争优势
的理论思想
答:
迈克尔·波特针对一些企业不连贯的行为状态提出质疑,管理者怎样来衡量自己企业在竞争中的位置以及怎么样用明确的有条理的步骤使企业改进提高。本书从
竞争优势
的原理、
产业
中的竞争范围、企业的策略、竞争中暗含的攻击和防御这四个方面做了详细的论述。在波特看来,一个企业若想获取竞争优势,除了必须制定一套系统的竞争战...
...贸易的战略选择中,我国如何化比较优势为
竞争优势
?
答:
资源价格低、交通运输成本低(基础设施良好),尤其是人工成本,长期以来被视为主要的比较优势。但目前人工不断上涨,这种优势正在减小,所以需要我们不断创新,改进经济发展模式,以期获得持续发展。在对外贸易中,我国的劳动力成本优势和
产业
链齐全是最大的优势,这导致了我们的外贸
竞争优势
。
什么是
产业优势
?
答:
我的理解是,分析一个具体
产业
是否具有某种
优势
,可以看几个因素:一是是否比其他相
竞争
的产业具有更低的成本和机会成本,比如原料、劳动力、技术等生产要素的价格低、质量高;二是是否有较强的管理能力和营销能力,把现有资源更好地利用,产品有好的销路;三是是否有较高的市场占有率,也就是有没有...
人才优势正更多转化为创新
优势产业优势
和什么优势
答:
人才优势正更多转化为创新
优势产业
优势和国家
竞争优势
。我国人力资本对经济增长的贡献率已由2012年的33.7%攀升至当前的超过36.8%,人才贡献率由2012年的29.8%提升到当前的超过34.5%,人才引领创新发展作用日趋凸显。党的十八大以来,我国人才创新创业能力显著增强,在一些重要领域已跻身世界前沿,在很多...
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