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人力资源供应链
简要解读姜宏锋《
供应链
质量防线》
答:
1、
供应商
管理三步骤(同
人力资源
管理) 1)供应商引入开发 2)产品导入和监控 3)量产绩效考核管理 2、供应商开发的关键控制点 1)确认寻源需求:新项目需求、技术升级需求(一般制造型、联合开发型、功能型)、成本发展战略、风险管控需求、其他需求(政治等不可抗力原因) 2)明确选择要求:供应商画像(生产制造能力、...
解释
供应链
管理含义
答:
编辑本段
供应链
管理的应用 供应链管理主要涉及到四个领域:供应、生产计划、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领 [供应链管理]供应链管理 域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、
人力资源
、市场营销。供应链管理的实施步骤:1...
国内比较有名的
人力资源
咨询公司有哪些?
答:
国内比较有名的
人力资源
咨询公司,推荐选择百思特。百思特人力资源规划解决方案帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标,构建强有力的人力资源服务保障体系,打造高活力、高敏捷、可持续的人才
供应链
,服务覆盖企业人力资源管理的全业务板块。服务范围上升到企业战略对人力资源的需求,以及内外部人力资源需求和供给...
广东锐博
人力资源
服务有限公司的公司介绍
答:
时至今日,在“锐博人力”专业团队的不懈努力下,“锐博人力”得以迅速发展壮大,并已在劳务派遣、劳务承包、人才网站、猎头服务、职业技能培训、学历教育、企业管理咨询等
人力资源
服务
供应链
环节,创造了优秀的业绩,并获得一定的社会影响力和极高的客户认可度。受到了企业、政府、求职者、学校社会各届人士一致的好评!人力...
商务管理专业课程介绍
答:
该课程强调
人力资源
的甄选,培训,报酬,对人员进行有效利用以及实现有效开发。市场营销战略注重市场营销原理和市场营销管理的结合,实现企业的战略发展目标。风险管理该课程包括商业过程中风险的定义、测量、评估以及应对措施等等以及危机管理。电子商务主要集中处理基于网络的商业活动、交易以及金融活动。
供应链
...
人力资源
整合在并购企业里应如何实施?
答:
并购中,许多企业容易忽略
人力资源
这个极其重要的因素。事实上,人力资源在整个并购过程中占有非常重要的地位,因为并购行为在目标企业中带来的任何变化都必须考虑它对人的影响。因此,企业要想获得并购成功就必须把握好并购中人力资源的价值,努力做好人力资源的整合。华恒智信经过研究和总结,认为企业在并购时...
如何判断
人力资源
管理系统
供应商
是否专业?
答:
1、
人力资源
管理系统的成熟程度 在人力资源管理系统产品顾问的口中,没有谁会说自己家的产品是不成熟不专业的,那么,到底要如何去判断人力资源管理系统厂商的成熟程度以及专业度呢?无非就是看
供应商
的资质,行业口碑以及所得荣誉,这些资料都可以在对方的官网上找到。另外,如果有足够的精力,最好是能够...
在erp中
供应链
管理的重要性
答:
供应链
管理的概念涵盖了从客户到企业内部销售-生产-采购-仓存再到
供应商
的整个内外部协同。现在的大部分ERP系统都是注重于企业内部协同,也就是狭义的供应链。ERP的几大标准功能:1.财务管理(会计核算、财务管理);2.生产控制(计划、制造);3.物流管理(采购、库存、销售/分销);4.
人力资源
管理。
人力资源
管理咨询公司排名
答:
百思特
人力资源
规划解决方案帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标,构建强有力的人力资源服务保障体系,打造高活力、高敏捷、可持续的人才
供应链
,服务覆盖企业人力资源管理的全业务板块。服务范围上升到企业战略对人力资源的需求,以及内外部人力资源需求和供给分析,形成整体人力资源发展的目标,最终落脚到具体...
供应链
管理对我企业的成功实施电子商务的意义
答:
供应链
管理的意义在与它是电商企业开展电子商务必不可少的一个阶段。1、企业通过供应链管理把的
供应商
做很好的整合,从产品的款式、价格、产地、物流、费用、服务等繁杂的信息中,快速分类并筛选出对企业最有实用价值的信息。2、结合企业的自身情况可以有效的节省
人力资源
,把企业关注的焦点转移到可以为...
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