11问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源可以做到老吗
为什么一个公司中的
人事
,是最不容易的离职的?
答:
有的人也许在进入公司之后,才发现公司和自己的职业规划是不同的,即使努力工作也不
能实现
自己的理想,不如及时止损,早日离开。记得刚入职那会儿,老板面试我的时候问了一个问题:“你的职业规划是什么?”我把自己未来五年的职业规划详细分享给老板听了,其中还包括了自己对于未来几年工作的重心和方向。
人力资源
的特点
答:
人力资源是一种可再生性资源,在开发过程中,不会象不可再生性资源如矿物资源那样因为使用而减少,而相反,还可能会因为使用而提高水平,增强活力。人力资源的再生性,除了遵守一般的生物学规律之外,它还受人类意识的支配和人类活动的影响。因为人力资源具有可再生性特征,所以对
人力资源可以
进行二次开发...
人力资源
管理怎么做才有价值
答:
具体的如何提升,
可以
用查看《老HR手把手教你搞定HR管理(中级版)——从会干活到能管理》。如果你能掌握“123管理法”的整个思路框架和内容,那么,你就会在自己的企业里建立和运行符合本企业经营业务匹配的
人力资源
管理系统。到那时,企业自然会认可你,重视你。因为,你的管理已经
实现
了管理价值。第三...
HR真的好做吗?
答:
人招到了吗?薪酬绩效做好了吗?月末报告写好了吗?周末加班吗?……哎,HR漫漫职业生涯路,说白了其实就十二个字:招人忙、加班狗、狂吐槽、背黑锅 1 招人忙 金三银四、春招秋招,年中没人、年底还缺人!投简历的有很多,可是合适的很少,来面试的人更是少…好不容易面试了几位,
可老
板不满...
为什么很多公司的
人事
都是年轻漂亮的女生,而不是阅人无数的职场老人呢...
答:
即使对一些优秀人才来说,在公司拥有如此年轻美丽的
人力资源
本身也是一个巨大的吸引力。许多公司招聘的人才主要是年轻群体。年轻漂亮的员工与他们相处得更好,让他们有亲和力和归属感。另一方面,许多公司现在招聘的人才群体主要是年轻群体,他们需要年轻的活力。如果我们派一位读过无数人书的老人与他们交流,...
人力资源
管理到底管什么
答:
大多HR们更愿意将
人力资源
管理解释为“吃补药”,是对企业固本强基,更愿意强调企业离不开人力资源管理,而不愿意强调人力资源管理
能够
创造什么战略价值。这让老板和业务部门反感,有的企业甚至把人力资源管理看成是束缚发展的最大原因,喊出了“去人力资源管理”的口号,要把HR赶出企业。那么,新竞争的时代,人力资源管理...
人力资源
专业,做一家公司的
人事
会有一定的前途吗?
答:
如果你在HR行业从事两年,两年内业绩平平,你的公司也并未有让你转岗的变动,而你开始有了跳槽的想法,关于HR的职业发展,你该如何继续下去,如何又
能
在
人力资源
行业快速成长呢?一份好的职业必须具有发展性,由于人力资源工作的多面性和职业发展的多元性,HR的职业规划比起其他职业来要复杂许多。HR的...
公司属制造业,需要选怎样的
人力资源
管理系统才比较合适?
答:
现在国内制造业多为工厂、集团型为主,地区广分支多,员工规模大,所以面临的
人力资源
管理工作量巨大。如果整个HR部门都耗费在事务工作上,那将会是有很多毫无价值性的工作。使用ehr系统的话
可以
帮助企业将事务性工作自动化,大幅提升工作效率,同时减少手工核算所带来错误情况,这样hr就不用老是为多且繁琐...
为什么那些
老老
实实工作的实干派,永远都得不到老板的重视呢?
答:
现在有许多老员工在工厂或是在公司便是老实人,她们在公司一直被对于,那麼究竟是由于什么原因呢第 第一、老员工在公司里变成老实人,一般性情较为内向型,在执行任务的情况下,兢兢业业
可以
经过认真工作获得对应的收益,因此这种老员工会出现一定的主动性。领导干部觉得:老员工在公司很乖巧,因此它们会...
请问从事
人力资源
这个行业对自己以后做老板帮助大吗?
答:
从现在的行情看,以后用人这块会占重要地位 现在很多大公司里的重要人物都是
人力资源
方面的,招人是他,用人是他,考核人也是他,分配人也是他,占重要地位
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜