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人员素质对组织结构的影响
影响组织结构的
主要因素有哪些
答:
组织结构的
6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
试述
员工
参与管理
对组织结构的影响
。
答:
经营管理者鼓励
员工
对工作环境中的情况主动提供意见,不仅在积极性可收到集思广益的效果,在消极方面也可降低员工抗拒的心理,从而赢得员工积极真诚的配合。(2)不同形式的
组织结构
将
对组织
内部的沟通交流效果有重要
影响
,反之,员工参与管理也会影响企业的组织机构。员工参垮管理的实施将会形成一种参与型的...
西蒙将
组织影响的
方式分为内部和外部两大类.外部影响主要包括哪些_百度...
答:
有利于妥善解决组织内部问题,培养组织成员的忠诚。此外,西蒙还特别强调
人员素质对组织结构的影响
。各级雇员的素质和能力会直接决定组织能否有效运作。组织调整问题不能仅仅着眼于组织本身,而要同雇员的实际情况结合起来,组织结构是一个变量,人员配备是另一个变量,二者互相影响。
影响组织
设计的因素
有哪些
答:
2. 内部环境要素:内部环境要素如组织文化、资源条件、
员工素质
等也
对组织
设计产生重要影响。组织文化决定了组织的价值观和行为规范,从而
影响组织结构
和运营模式的设计。组织的资源条件,包括资金、技术、人才等,决定了组织在设计过程中能够选择的策略和路径。
员工的
素质和能力水平也是设计组织结构时必须考虑...
影响组织结构的
主要因素有哪些
答:
影响组织结构的
主要因素:1.战略。在计划组织结构时,最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现,就是要对工作进行安排,使
员工
能够以最有效的方式工作。例如,如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性。2.环境。为了将...
企业为什么要建立
组织结构
答:
1、
组织架构的
本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排,组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模
人员素质
等因素
的影响
,并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。因此只要能实现企业的战略目标,增加企业对外竞争力,提高企业运营效率...
赫伯特·A·西蒙的西蒙和
组织
学
答:
如果不改变目标,组织结构的改组一般不能提高效率。当我们变革组织时,也就同时改变了要执行的具体任务和要达到的具体目标,进而改变了组织文化。同理,我们改变组织目标时,也就改变了组织内的资源分配结果和各个标的的优先顺序,进而改变了组织结构。 另外,西蒙还特别强调
人员素质对组织结构的影响
。组织...
...四个角度论述
影响组织结构的
因素及其
对组织结构的
作用
答:
在知识经济时代,商业银行培育和提升核心竞争能力,就是及时捕获银行内外有价值的知识和信息进行最大效能的利用,以实现商业银行目标的过程。
组织结构
是商业银行对工作任务进行分工、分组和协调合作的方式,组织结构合理与否,直接
影响
着组织功能的发挥。核心竞争力强弱取决于商业银行组织结构是否能根据知识、信息...
1.试述克服行政改革阻力的措施主要
有哪些
。
答:
不同的领导人总要采用不同的施政策略或领导对策,因此他总要
对组织结构
提出自己的特殊要求。比如在西方国家,随着政府首脑的更换,经常发生政府机构的增减裁并。我国也有类似情况,各级政府行政首长更换后也常调整机构。二是
人员素质
的变化对行政组织
的影响
。以高质量的行政人员为基础的行政组织将是一个精干...
《管理学原理》在进行
组织结构
实际时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?_百度...
答:
三、技术
组织的
活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的特殊手段来进行。技术以及技术设备的水平,不仅
影响组织
活动的效果和效率,而且会作用于组织活动的内容划分、职务设置,会对工作
人员的素质
提出要求。例如,信息处理的计算机化,必将改变组织中的会计、文书、档案等部门的工作形式和性质。 四、...
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