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什么企业组织形式最具优势
企业
的特点
有哪些
答:
企业具有
以下四个特点:1、企业是以特定利益为目的的经济
组织
。2、企业是一个独立的法人(企业并非一定是法人,还应包含合伙企业、个人独资企业)。3、企业是社会经济的组成部分。4、企业是一个经济运行系统。企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、...
企业组织
结构的本质是
答:
问题三:
企业组织
结构的核心内容是? 答案是d (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构伐计的出发点与依据是企业目标。 问题四:企业组织结构
有哪些
特点 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构
形式
包括直线制...
公司
和工作室
有什么
具体性的区别
答:
3、不能撤回资金,转让困难:股东一旦出资就不能撤回资金,股东只能享受收益,不能随便转让股本。4、信贷信誉不高,发展空间有限。私营合伙企业 合伙企业是指合伙人之间以合同关系为基础的
企业组织形式
,为了共同的目的,相互约定共同出资、共同经营、共享收益和共担风险。合伙企业分为普通合伙和有限合伙。
优
...
公司
和工作室
有什么
具体性的区别
答:
设计工作室、设计事务所可直接向工商部门申请办理。具体
组织形式
可以视情申请登记为为公司或个人独资
企业
、合伙企业。我国有三分之二的企业采用
公司的形式
,其它几种类型较少。如果考虑到综合成本与收益,一般营业额3万元以下选用个体或独资企业;营业额3万元一10万元可以采用合伙企业;10-50万元,可以选择...
如何创设一个中型
企业
的
组织
结构和全新模式
答:
直线职能式组织结构模式与直线制组织结构模式相比,其最大的区别在于更为注重参谋人员在
企业
管理中的作用。直线职能式组织结构模式既保留了直线制组织结构模式的集权特征,同时又吸收了职能式组织结构模式的职能部门化的
优点
。2.4 事业部制组织结构事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的
组织形式
,因为它是一种分权制...
项目管理
组织
的项目管理组织的
形式
答:
(3)矩阵式项目组织矩阵式
组织形式
是现代大型项目管理中应用最广泛的新型组织形式,它把职能原则和对象原则结合起来,使之兼有了部门控制式和工作队式两种组织的
优点
,既能发挥职能部门的纵向
优势
,又能发挥项目组织的横向优势。该组织形式的构成方式是:项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门数相同,多个...
如何制定符合
企业
自身的
组织
结构和管理模式
答:
直线职能式组织结构模式与直线制组织结构模式相比,其最大的区别在于更为注重参谋人员在
企业
管理中的作用。直线职能式组织结构模式既保留了直线制组织结构模式的集权特征,同时又吸收了职能式组织结构模式的职能部门化的
优点
。 2.4 事业部制组织结构 事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的
组织形式
,因为它是一种分权...
为
什么
要
有企业
,企业存在的必要性?它的
优势
何在
答:
企业
在社会经济活动中的作用我们不难看出,企业就好比国民经济的细胞,中国的国民经济体系就是由数以百万计的不同
形式
的企业组成的,千千万万个企业的生产和经营活动,不仅决定着市场经济的发展状况,而且决定着中国社会经济活动的生机和活力。所以,我们说企业是最重要的市场主体,在社会经济生活中发挥着巨大...
商贸
公司
发展
优势
答:
贸易
公司的有
3大
优势
:优势一:咨讯更多,吸收得更快,如果能够有效整合这些并为客户所用,那么能够为所服务的客户带来增值。优势二:贸易公司所服务的很多客户在同城,也就是说与客户的沟通相对可以更快捷,客户有问题,随时一个电话就可以过去面对面沟通,对于客户的想法和计划能够做出更快的响应。优势...
企业最
基本的特征是
什么
?
答:
公司的
基本特征在于是:1. 公司是资本的联合而形成的经济
组织
。公司是由许多投资者投资,为经营而设立的一种经济组织,具有广泛的筹集资金的能力,这种功能是适合社会生产力发展需要的,所以它有发展的
优势
。2.
公司具有
法人资格。也就是从法律上赋予公司以人格,使公司像一个真实的人那样,以自己的名义...
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