11问答网
所有问题
当前搜索:
什么是战略性思维
什么是
形象思维和概念
性思维
?
答:
对人类思维的第一级分类是将人类思维分为形象思维和概念
性思维
,然后又对其中的概念性思维做了第二级分类,将概念性思维分为抽象思维、科学具象思维、
战略思维
。显然,先简要描述我们对人类思维进行第一级分类时的划分标准,以及对划分而成的形象思维和概念性思维做出界定,是进一步对概念性思维做二级分类的...
战略思维
之战略涌现
答:
也就是说归根到底都是要给用户创造价值的。从使命出发的
战略思维
认知层到战略逻辑的结构层再到创新的业务层面,我们通过价值链=用户消费决策过程和用户旅途地图的结合推演出整个的商业逻辑,然后通过简单规则创新促进企业的增长。持续战略涌现的机制是
什么
呢?计划加上涌现两者缺一不可。而涌现的本质是由小...
如何培养管理者的
战略性
思考能力?
答:
通过上面四个方面的不断修炼和培养,作为一个管理者,你会不由自主的考虑除了更好的把本职工作完成好,团都还能做些其他
什么
有价值的工作。如果这种
思维
经常在你的脑海里出现,那么恭喜你,你的
战略性
思考能力已经在开始提升了。综上分析,大家会发现战略力的提高不是总是那么高高在上,也不总是那种假...
如何把握
什么是
教练员
战略思维
力的体现
答:
把握全局、预测需求、确定愿景 提出方针、形成任务、制定措施 反馈调整是教练员
战略思维
能力的体现 训练水平的提高不能完全依赖于经验,因为经验具有局限性与偶然性,只有建立在科学训练的基础上,才能深人了解技战术的真实情况及训练内容、训练环境的具体情况,才能提高运动员的训练水平和训练质量。教练员的...
战略
管理和战略规划的区别和联系是
什么
?
答:
(2)战略焦点:前者是方案,没有具体落实情况。后者关注行动。(3)战略取向:前者是过程取向,后者是结果取向。(4)战略主体:前者是集中的,高层、专业技术人员进行决策。后者是分散的,全体人员集体决策。(5)战略形成:前者偏正式的,原则性决策。后者偏向应急。(6)
战略思维
:前者偏理性,定量分析...
什么是
形象思维和概念
性思维
答:
对人类思维的第一级分类是将人类思维分为形象思维和概念
性思维
,然后又对其中的概念性思维做了第二级分类,将概念性思维分为抽象思维、科学具象思维、
战略思维
。显然,先简要描述我们对人类思维进行第一级分类时的划分标准,以及对划分而成的形象思维和概念性思维做出界定,是进一步对概念性思维做二级分类的...
为
什么
领导者必须具备
战略思维
能力
答:
大千世界丰富多彩,客观世界信息无限,人们只有从封闭体系中解放出来,保持一种身心开放状态,才能有效获取外界丰富信息,进而在此基础上通过综合、叠加、扩散、转换,获得创造性的
思维
成果。提高创造能力,领导者还应该掌握两个基本途径:一是强化领导者的战略眼光。领导者必须集中精力考虑
战略性
、全局性、方向...
林光明 你的眼光够深远吗
答:
8.如果别人跟你说,你需要发展
战略性思维
,你是否知道他们说的是
什么
?9.“商业模式”“价值链”“战略地图”这类词汇是否经常让你觉得心烦?10.你是否觉得企业做事情的方法其实都差不多,所谓战略只是随便说说的?11.(如果你不是一个财务人员)你是否觉得给商业计划做财务分析是不可能的事?12.你是否能很快列出所在...
简述资源基础理论指导下的
战略
思路是
什么
意思
答:
采用这种模式的企业首先制定技术创新
战略
,然后再制定经营战略。其理论基础是技术创新可以创造社会需要,即提高社会需要的档次,扩大社会需要的范围,或者使潜在社会需要变成现实的社会需要,所以企业必须首先对技术的发展进行预测,把握技术的动向以及进行技术创新的可能性,然后才是基于技术创新的经营战略。例如...
如何培养自己的
战略思维
能力
答:
实践证明,案例分析得好,能有效地促进创造
性思维
及分析、解决问题能力的提高。四是注重工作实践。企业高层管理人员的
战略思维
能力,是不可能脱离实践的课堂,也不可能是关在办公室里培养出来的。实践是认识的源泉和检验认识的标准,也是提高人们战略思维能力、解决一切重大问题的可靠基础和根本途径。战略思维...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜