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什么是绩效考核
什么是绩效
审计?
答:
虽然我国的政府体制改革取得了较大的成绩,但还存在一些问题:政府职能尚未完全转化,许多机构仍在大范围大力度的配置社会资源;缺乏科学的政府
绩效考核
机制,政府办事效率低下;政府部门的职权交叉,管理效率低下;政务活动的公开透明度不高;另外行政法律法规体系尚未健全;存在官僚主义、腐败现象。作为绩效审计主体的政府审计机关...
什么是
三级
绩效考核
?
答:
所谓三级
考核
,就是对生产一线工人、车间管理人员、职能科室主管人员三个层次人员的工作
绩效
进行全面考核。这里有详细的介绍,您可以看看!http://www.51labour.com/labour-law/show-12176.html
什么是绩效
薪酬制
答:
所谓
绩效
薪金制就是企业常用的计件工资,工作奖金,利润分成,纯利分红,亦即把报酬和绩效结合起来.在各种制度中,计件工资和分红制使用最广泛.其中按利分红在西方主要是针对各级主管.他们的年收入同公司的经营状况直接相关.这种方法能促使各级管理人员努力工作,创造最优的组织绩效,因而具有很大的激励作用.绩效薪酬...
绩效考核
中有没有负绩效的概念?如果有,是
什么
意思呢
答:
理论上有,但操作中不会出现。因为一般公司做
绩效考核
的根本是以激励为主导方向,不是以惩罚为目的。当绩效考核在不达标的情况下,受考人已经被调整或警告。一旦出现负绩效现象,公司应及时予以纠正。若连续出现负绩效后果,基本可以归纳到不胜任、重大失误或者恶意作为,也就表示,受考人应当离开公司,...
大多数企业
绩效考核
难以落地,原因是
什么
?
答:
然而,实际上大多数的人力部门在企业中的工作内容简单,地位不高且没有号召权,
绩效考核
也流于流程和形式,无法对招人育人的结果和效果负责,更别谈
什么
激励员工。有时候不是老板不重视,而是不知如何重视。 原因二:与领导者的心态格局和管理高度息息相关。在企业,最豁得出去的是老板,他可以夜以继日、忽视自己的生活家...
KPI和KBI的两种
绩效考核
方法分别是
什么
?具体使用在哪些岗位考核上...
答:
KPI来自于对公司战略目标的分解,其第二层含义在于,KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而各职位的关键
绩效
指标内容丰富,针对职位而设置,着眼于
考核
当年的工作绩效、具有可衡量性。因此,关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘,是公司...
KPI和
绩效
管理有
什么
区别?
答:
KPI
是绩效
管理中的一个环节,也是进行
绩效考核
的标准与前提。下面我的分享文章,关于绩效管理与绩效考核的,望能够帮助到你。过程的完整性不同 绩效管理强调整个过程的完整性、系统性,既包括绩效的计划、辅导,也包括绩效的考评和结果运用;而绩效考核只强调某个过程,即对员工的绩效结果进行考评,所以只...
绩效
评价的主要依据是
什么
?
答:
绩效
评价是组织依照预先确定的标准和一定的评价程序,运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的
考核
和评价。原因进行工作绩效评价的原因有许多,首先,绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。其次,它为企业管理者及其下属人员...
谁知道公司对员工实行
绩效考核
的目的是
什么
答:
目的是改善工作业绩和管理员工的目的,自下而上地达成公司的经营目标。主要体现在:1、造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以
考核
为核心导向的人才管理机制。2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作
绩效
进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效...
公司对员工实行
绩效考核
的目的是
什么
答:
这是一种重视员工的做法,让每位员工都知道自己的目标,让每位员工都可以成为最好的品质工程师,员工不但可以在公司学习成长也可以因为表现良好而获得较好之薪资。对公司而言,就是要让每个员工成为优秀的员工,并提升员工的忠诚度,如此便可以达成公司的经营目标,达到双赢 ...
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