我是一名保安班长,队员好多是老油条,我该怎么管理?答:在毫无利益面前把自己处于险境是很愚蠢的,所谓的队长班长只是一个称呼,别太当真,当真你就输了,轮为老板打压队员的走狗却没有回报。安保不像创造型公司,多干能为公司多创造效益,加薪才能成为可能。安保拿的是死钱,业主就给你这么多钱,做再好也这么多,所以保安公司实行的是强 权惩罚式管理,只有罚没有奖,奖的话...
保安个人季度的工作总结答:下面是由我为大家整理的“保安个人季度的工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 保安个人季度的工作总结【一】 本季度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以服务服从工作,服务经济建设和社会安全为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司...