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企业战略与财务战略
战略
管理的主要过程是什么?
答:
(1)企业环境包含所有能够影响
企业战略
收益的组织内部和外部的因素。环境分析的主要任务是认清外部环境的发展趋势,并以此为背景来识别企业的内部结构与外部环境不相适应的部分,即找出问题。(2)检察与分析过去的目标体系并重新设定目标。企业的目标是一个有层次的体系,应从最高目标开始,逐机级向下推进...
如何制定
公司战略
规划与年度目标规划
答:
以下几个问题都是
企业
在定业务目标的过程中往往会出现的1、不知道如何定一个合理的目标,很多都是老板拍一下脑袋或者根据历史的达成情况按照乘以1.2、1.3的系数往上加。2、只知道定一个整体目标,但没有分解为子目标,最终为了达成业务目标而忽视其它重要因素,比如设计师人均产能的提升、老客户的转化...
运营管理的历史
答:
由于运营管理对企业竞争实力的作用和对运营系统的战略指导意义,它日益受到各国学者和企业界的关注。随着人们对
企业战略
的研究与实践,也开始了对运营战略的研究。第二次世界大战之后,美国企业通过其市场营销
和财务
部门来开发其企业战略。由于战争期间产品极为匮乏,使得战后的美国对产品的需求十分旺盛,当时...
人力资源规划包括几个内容呢?
答:
1、
战略
规划 :是根据
企业
总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。2、 组织规划 :组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织...
求解
企业战略
管理题目
答:
3.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。 A、高利润高风险 B.稳定的高利润 C、低利润高风险 D.稳定的低利润 4.评估判断一个
企业
的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。 A、
财务
状况 B.利润水平 C.管理概况 D.领导艺术 5.环境分析技术主要有
战略
要素评估矩阵和( )两种。 A核心能力分析 ...
《苹果公司》
战略
分析
答:
八、苹果公司职能层战略介绍 职能战略又称经营战略,它是企业各个职能部门在
公司战略和
业务战略的指导下制定的战略,包括: 1、市场营销战略 2、生产经营战略 3、
财务战略
4、研究与开发战略 5、人力资源战略等 8.1 采用“饥饿营销”和“病毒营销” (1)饥饿营销 “饥饿营销”是指商品提供者有意降低产量,以期达到...
怎样判断
企业
的
战略
性资源
答:
企业战略
资源是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、财力、物力等资财的总和。具体来讲,战略资源包括:1、采购与供应实力。企业是否具备有利的供应地位,与自己的供应厂家关系是否协调,是否有足够的渠道保证,能否以合理的价格来获取所需的资源。2、生产能力与产品实力。企业的生产规模是否合理,生产设备...
战略
薪酬与组织的战略目标紧密联系
答:
下面是我为你带来的战略薪酬与组织的战略目标紧密联系,希望对你有所帮助。 整体薪酬战略的基本内涵: 根据新的经营环境
和企业战略
制定新的薪酬战略,这就是整体薪酬战略,摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出了一...
如何判断
企业
发展方向?
答:
许多
企业
都觉得其遗留系统有待更新,这可能需要巨额的技术投资。企业不应该模仿同行业企业,采取“追随领袖”的模式,而是需要确立与自身商业
战略与
技术领导力角色相符的分析法策略;领导者则要为新的投资建立新的商业案例,并优先考虑这方面的投资。外包策略 企业需要了解自身应该发展哪方面的能力,应该外包...
注册会计师中的
公司战略
怎么学
答:
向左转|向右转 而《
公司战略与
风险管理》涉及到的知识面则非常广泛,包括管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、
财务
管理、会计等等多重专业素质,严格来讲属于一门由多学科融汇形成的交叉学科,这也就意味着这个科目对考生的基础知识广度要求非常高。也就是说想要学好这个科目不仅需要专业理论基础过硬...
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