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企业文化与战略的区别企业
如何理解“
战略的
核心是
企业文化
,企业文化的核心是企业的价值观...
答:
3、官僚型
企业文化
。特点是:例行公事,官样文章。【按照企业的性质和规模
的不同
分为】1、温室型。这是传统国有企业所特有的。对外部环境不感兴趣,缺乏冒险精神,缺乏激励和约束。2、拾穗者型。中小型企业特有。
战略
随环境变动而转移,其组织结构缺乏秩序,职能比较分散。价值体系的基础是尊重领导人。...
如何理解“
战略的
核心是
企业文化
,企业文化的核心是企业的价值观...
答:
三流企业做产品 二流企业做服务 一流企业做文化
企业文化
是真正决定企业发展的速度与长短 好的文化可以真正让员工尽责任的做产品 做服务 并且留住人才 发挥人才的才能 价值观是人如何观察事物 判定事物 直接影响如何说话办事的思维方式与观念 当一个企业员工都有相同的价值观时 才能真正凝聚在一起 才有...
什么是
企业文化
?结合本企业实际你是如何认识
和
理解企业文化对
企业战略
...
答:
优秀的
企业文化
是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的精神动力,对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸,是在一定的社会经济文化背景下形成的,与企业同时并存的一种客观存在,是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范,是...
企业文化
对
公司战略的
主要影响有哪
答:
3.
文化与战略的
协同进化:
企业文化
应当与战略相互适应,随着战略的调整而进化,确保组织能够灵活应对外部环境的变化。在战略实施过程中,企业文化的作用进一步体现为:4. 文化导向:企业文化指导员工理解并支持组织的新战略和经营理念,即使在面对
不同
意见时,也能保持一致的方向和动力。5. 文化约束:除了...
组织结构、
企业文化与
组织
战略的
关系
答:
企业文化的
价值观和经营理念决定组织
战略
;企业文化的价值观、经营理念和组织战略决定组织结构的形式。
跪求
企业文化
在
企业战略
中的地位
答:
概况的讲,
企业文化
是企业的灵魂,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。以下从七个方面进行阐述企业文化对于提升企业核心竞争力
和战略
创新的作用。第一部分 企业文化是企业核心竞争力的核心要素 企业竟争力可分为三个层面:第一层面是企业生产产品及控制其质量的能力、企业的服务能力、 成本控制的能力、...
企业战略
要与
企业文化
形成合力
答:
企业通由战略管理实现使命和达成愿景,企业战略反映着企业宗旨和核心价值观 ,有着深刻的
企业文化
烙印。优秀的企业文化往往会指导形成有效的企业战略,并且是实现
企业战略的
驱动力与重要支柱。 另一方面,企业文化应该服务于
企业的
战略,企业要创建有利于企业战略实现的优秀的企业文化。企业文化在指导企业制定战略的同时,又是...
企业文化
是一种
战略
吗
答:
是
战略的
一部分,
企业文化
建设涉及到组织建设,组织内的做事方式氛围
什么是
企业文化
?结合本企业实际你是如何认识
和
理解企业文化对
企业战略
...
答:
企业文化
,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化作为企业内的软环境对战略目标的实现起着非常重要的推进作用,我认为企业文化对
企业战略的
引导和支撑是通过以下三点形成的:1,积极地...
通常我们认为
企业文化与企业战略的
关系?
答:
答案选:D。
企业文化与战略
是相互影响的。企业战略是企业经营者对于企业未来愿景的一个规划,是引导企业发展的方向标。
企业战略的
实现是和企业文化息息相关的,与战略匹配的企业文化会促进战略的实现,反之会影响战略的实现。同时企业战略又会引导和影响企业文化的发展。因此两者是互相影响的关系。
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