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企业目标管理的特点
现代管理体系中的
目标管理
具体是什么
答:
目标管理的主要作法是:由组织中上级和下级管理人员一起制定共同的目标;同每一个人的应有成果相联系,规定他的主要职责范围;以这些规定为指导,评价一个部门或每一成员的贡献情况 。由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理,故被称为"管理中的管理"。
目标管理的特点
在于它既纠正了古典管理学派偏重以...
请教一下
目标管理的
知识,越详细越好
答:
目标管理的特点
在于它既纠正了古典管理学派偏重以工作为中心、忽视人的一面,又纠正了行为科学学派偏重以人为中心,忽视同工作结合的一面,把工作和人的需要统一起来。它能使职工发现工作的兴趣和价值,在工作中实行自我控制,通过努力工作满足其自我实现的需要,组织的共同目标也因之实现。 目标管理应用最为广泛的是在
企业
...
目标管理的
主要内容是什么,在现实中实施目标管理的效果如何
答:
它与传统管理方式相比有鲜明
的特点
,可概括为: l、重视人的因素。
目标管理
是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。 2、建立目标锁链与目标体系。
目标管理的
概念
答:
目标管理是由
企业
最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标,然后由各部门和全体职工根据总目标的要求,制定各自的分目标,并积极主动地设法实现这些
目标的
管理方法。下面是我整理的
目标管理的
概念,欢迎阅览。 管理者世界之目标管理——企业的使命和任务,必须转化为目标 目标管理:是以目标为导向,以人为中心,以成...
管理学中
目标管理的
性质是什么
答:
目标管理
是由
企业
最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标,然后由各部门和全体职工根据总目标的要求,制定各自的分目标,并积极主动地设法实现这些
目标的
管理方法。目标管理由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的...
企业
战略
管理的
基本
特点
是什么?
答:
1.全局性。这是企业战略的最根本
特点
。
企业的
战略是以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体
目标
、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。2.长远性。战略的着眼点是企业的未来而不是现在,是谋求企业的长远利益,而不是眼前的利益。3.纲领性。战略确定了企业的发展方向和目标,是原则性和总体性...
如何实现
企业的目标管理
答:
(二)
目标管理的特点
(1)目标管理体现了员工参与管理的思想。由于目标的实现者也是目标的制定者,因而能实现合理的分工合作。首先
企业
明确总体目标,然后对总目标进行分解,逐级展开,通过上下协商制定出各部门、各小组、甚至每个人的目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标的实现,形成一个有机的“目标一手段”链。
目标管理的
含义是什么
答:
_
目标管理的
含义求答案 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“
企业
的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转徐州招聘会变成各个...
目标管理的
概念是什么
答:
时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期,
企业
急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,
目标管理的
出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。 【内容延伸】: 一、目标管理的基础工作 (一)目标管理基础工作的含义和
特点
目标管理基础工作就是...
目标管理的
目的是什么
答:
问题二:什么是目标及
目标管理
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在
企业
个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 这种
管理的
主要
特点
是: ①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设...
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