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企业管理的核心地位
全面成本
管理的
目标及
核心
是什么?
答:
核心能力是指“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的学识”。它包括下列五层深刻内涵:(1)是一种竞争的能力,是相对于竞争对手的竞争优势;(2)是一种处于
核心地位
的能力,是
企业
其他能力的统领;(3)是企业所独具的能力,是竞争对手无法模仿的;(4)是长期起作用...
生产及生产
管理的地位
是什么
答:
故此,生产及生产
管理
是市场销售管理方面工作的后盾,对市场销售管理方面工作起着保障的作用。要使生产及生产管理适应环境市场销售管理方面工作的要求,营销管理部门需要及时性向生产管理计划系统部门给予安全可靠的市场信息。因此在
公司
生产及生产管理形同位于执行性的主导
地位
,始终保持着十分紧密的协作关系。
人力资源
管理
在
企业
中有着怎么样作用
答:
随着市场竞争的日趋激烈,人力资源素质在
企业
经济效益中的重要性越来越明显,其
管理的核心地位
越来越突出,人力资源管理不再仅仅局限在人事工作方面,而是更多地参与到企业经营活动中来,成为一个经营决策者。他们要关注企业经营的长期需要,也要帮助直线经理和员工设立标准、制订计划,并进行日常管理活动。 (2)CEO(首席执行...
企业
经营
管理
战略
答:
3、做好
企业
战略发展 企业战略目标关系到企业的发展方向,战略思维的建立是企业进行创新
管理的核心
。面对当前信息技术的快速发展,全球经济一体化的进程加快,要使企业在严峻的外部环境中处于优胜
地位
,这就要求企业做好战略创新工作,着眼于全球竞争,充分利用外部环境变化带来的机遇,制定完善的长期战略目标,...
现代
管理
会计
的核心
是什么?
答:
所以,处于管理会计
核心地位
的应是预测决策会计。现代管理会计与财务会计对比 具有以下主要特点:(1)侧重为企业内部经营管理服务。财务会计主要通过定期提供财务报表,为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释,侧得为
企业管理
部门正确地进行...
公司的
组织
核心
是什么
答:
奥利维尔认为,不同企业之间在获取战略性资源时,决策和过程上的差异构成了
企业的核心
竞争力。企业只有获得战略性资源, 才能在同行业中拥有独特的
地位
,这种地位来自其在资源识别、积累、储存和激活过程中独特的能力。第四类,基于技术观的核心能力。帕特尔和帕维特认为,企业的创新能力和技术水平的差异是企业...
管理的
基本原理是什么?
答:
2、人本原理:人是管理系统
的核心
,管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、动态相关原理:管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的,应在动态中把管理工作做好。4、效益原理:良好的经济效益是企业的主要追逐对象,也是
企业管理的
出发点和...
人本
管理的核心
是什么
答:
比较典型的例子有惠普"尊重个人价值"的精神、本田"人为中心"的精神、京陶"京陶哲学"、德尔塔航空
公司
的"团结协作精神"等。在现代市场经济环境中,客户至上已成为天经地义的定律。组织还必须树立以客户为本的理念,一切从客户利益出发,视客户为品牌生命之所在。2.、人是
管理的核心
因素 把人的因素当做...
管理职能和管理角色的角度,说明沟通与
管理的
关系
答:
在每一项管理工作中相互沟通都是必不可少的,有时是公司内部之间的沟通,有时是公司与外部之间的沟通。企业管理即是一个全程沟通的过程行为管理。沟通是企业组织的生命线,管理的过程,也就是沟通的过程。一、沟通的重要性沟通是
企业管理的核心
内容和实质。在企业管理过程中,人们普遍关注的是执行力的强弱,殊不知执行...
如何看待
管理
和沟通
答:
在每一项管理工作中相互沟通都是必不可少的,有时是公司内部之间的沟通,有时是公司与外部之间的沟通。企业管理即是一个全程沟通的过程行为管理。沟通是企业组织的生命线,管理的过程,也就是沟通的过程。一、沟通的重要性沟通是
企业管理的核心
内容和实质。在企业管理过程中,人们普遍关注的是执行力的强弱,殊不知执行...
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