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企业组织架构的层次
公司组织结构
有哪些
答:
公司组织结构:
公司组织架构的
分类不只一种,根据不同标准可以不同分类。1、根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为:直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等。2、根据管理制度类型分,可以分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制,现在重点说后一种类型...
企业组织结构的
分类及其优缺点?
答:
缺点:由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;对于环境发展变化的适应性差,不够灵活;3、直线职能型
组织结构
:在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。优点:既保证了
企业
管理体系的...
单位
组织结构
是什么?
答:
公司组织结构的
形式 直线制组织结构 直线制结构是最古老、最简单的组织形式。这种结构适用于小型公司。它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以,他必须是个全才。如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管理
层次
,或者增加每一层次的工作单位。 直线参谋组织结构 随着公司规模的扩大,直线组织中直线经理的任务就变得...
何谓
企业的组织架构
答:
企业的组织结构
对企业来说是非常重要的,好的组织结构能够营造和谐的团队氛围,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在...
什么是
组织架构
答:
四大结构
组织结构
一般分为职能结构、
层次结构
、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次...
企业组织架构
要素是什么?
答:
9
组织架构
变革应该解决好以下四个结构:3 职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,9 因此在组织架构设计时首先应该确定
企业
经营到底需要哪几个职能,4 然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。5
层次结构
,即各管理层次的构成,0 也就是组织在纵向上需要设置几...
公司的组织架构
是怎样的
答:
公司组织结构的
形式\x0d\x0a \x0d\x0a(一)直线制组织结构形式\x0d\x0a \x0d\x0a直线制结构是最古老、最简单的组织形式。\x0d\x0a \x0d\x0a这种结构适用于小型公司。它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以,他必须是个全才。如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管理
层次
,或者增加每一...
企业
集团
组织结构
有哪些类型?各
有什么
优缺点
答:
3. M型
组织结构
M型结构(Multidivisional structure)亦称事业部制或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部。实行事业部制的
企业
,可以按职能机构的设置
层次
和事业部取得职能部门支持性服务的...
什么是
组织结构
答:
企业组织结构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。 企业组织结构一般分为职能结构、
层次结构
、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重...
公司组织架构
怎么写
答:
就是bai决策层(股东大会、董事会du和监事会“三会”)、管理层(就是总经zhi理和副经理)、执行层(中层机构dao、部门,如办公室、财务部、市场部、投资部、技术部、研发部、项目部等,设部长或总监、主管等职务,包括具体工作人员)三个层面。
架构
就是相互制约、负责、管理和监督的关系,以及岗位...
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