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优秀的领导有什么作用
什么
是
领导
力的核心?
答:
“中国式管理之父”曾仕强教授立足中国文化,以东方智慧阐释了领导力的内涵。在这位国学大师眼中,中国文化具有极大的包容性,不仅不排斥外界事物,更懂得结合不同的情况运用不同方式解决问题。“这意味着,我们所需要的是一种有艺术、有弹性
的领导
力,而不是有固定模型的范式。”杨壮教授则以更具国际视野...
把队伍带散
的领导
是
什么
样的?
答:
我个人觉得,一位
优秀的领导
应具有稳定的决策力、执行力和沟通能力,重视下属并善于团队协作,具备长远眼光和战略思维。相反,如果一个领导在上述各方面能力均不足,自然难以带领队伍,产生混乱无章,把队伍带散了。把队伍带散的领导通常具有以下具体的特征:权力欲过强但决策力差。这种领导追求个人权力与控制,...
自考
领导者
常见的说服技巧
有哪些
答:
我们大家都知道,美国的总统竞选,与其说是各方势力的较量,不如说是竞选总统的个人口才的“大比拼”,最后胜利者的口才水平都是令人称道的。从某种程度上说,作为
优秀的领导
是具有良好口才的管理者,懂得春风化雨,用温暖得体的语言去感召被管理者,在“润物细无声”里达到管理的目的。而这种借助口才的...
商业企业管理者的管理理念,
优秀
管理者\
领导者
的做法。
答:
从中国传统找
领导
智慧,常走向两端——或者特别高大,比如说为国为民留名史书,或者特别实际、甚至不惜用手段。像很多方面一样,在管理智慧上我们还没有掌握像西方那样将它进行科学化包装的技巧。在最近举办的北大总裁班的课堂上,一位民营企业家向我提问:
什么
是领导智慧?我觉得这个问题很有意思,领导智慧可以给出许多静态...
领导者
在企业文化建设中的地位和
作用
是
什么
?
答:
1、企业
领导者
扮演好主导者角色,就要在企业文化建设中发挥创造
作用
。这种创造作用的发挥要求企业领导者要保持创新意识,不断创造新思想和新观念,以自己思想观念的先进性保证企业文化的先进性;要坚持不断学习、借鉴别人的
优秀
文化,以虚心好学的态度求得企业文化的丰富和完善;要鼓励员工挑战传统,摒弃不合...
简述
领导
集体构成的基本原则 1200字左右 关于这本书《领导科学与艺术...
答:
最终,领导者的素质必须实现为高于被领导者的能力素质——智商、情商、体质、性格、经验所决定的——判断、决策、敏锐、洞察、模仿、表达、感染、学习等综合能力。上述表达
的领导
者素质的差异,在领导行为中的
作用
是
什么
呢?如果我们依据的是科学而不是迷信的话,领导的权威就是从根本上来源于这个差距。如果...
优秀领导
普遍具有的四大素质,快来看看你有吗
答:
聪明才智:聪明的人有强烈的好奇心和持续学习的旺盛需求。他们目光敏锐,能够快速掌握事物的含义以及它对商业的重要性。驱动力:有驱动力
的领导
者总是发挥能量,用实际行动达成目标。 适应能力:适应能力强的领导者不惧面对复杂情景与不确定性,能够冷静地收集信息,并相信自己的判断。 耐力:有耐力的领导...
职场中最差劲
的领导
,都
有什么
特征?
答:
3.差劲
的领导
不会用人,害怕员工会学习太多,赚太多钱,或者害怕自己的地位不保。这样的领导,不注重培养自己的员工,结果要么自己很忙,要么
什么
事情也没解决好,导致团队的效益很低。难以留住员工,因为他们对员工没有包容心,对员工缺少尊重,不愿意培养自己的助手。也没有起到良好的带头
作用
,在他们...
领导
在团队管理中起到
什么
角色
答:
有了倾听、分辨的本事外,就是调度了,要为自己的团队建立核心圈,懂得授权。
什么
样的人能进入核心圈?对直销业来讲,是有企图心、有梦想又有时间的人。核心圈是桥梁,是纽带。
领导人
要有很强的组织意识,直销行业是松散合作,松散合作的团队主要是把业绩创造出来。核心圈若能自己组织的话,作为领导人根本就不用管。这...
什么
样的人适合做
领导
?
答:
有些领导坚毅果断,善于决策,一看就有大领导的气度和魄力。那么,什么性格的人最适合做领导呢?身为领导,应该
具有什么
样的魅力呢?一、什么样的人适合做领导 1、既有远见,也有决断能力 自古以来,
优秀的领导
者都是有远见、有决断能力的。只有远见,才能说明他有远见,有远见,有远见,有决断,有决断...
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