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你怎么理解执行力这个概念
个人
执行力
用什么词形容
答:
高效与有效相结合。执行绝不是做了就结束了。执行应当是做加上及时的反馈与汇报。以上是个人的
理解
。
概念
如下:
执行力
可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成...
执行力
相关分类
答:
执行力
是一个多元化的
概念
,主要分为个人执行力、团队执行力和能动执行力。个人执行力是个体将上级的指令转化为实际行动并转化为成果的能力。它在不同层级的管理人员中有所体现:总裁的执行力体现在战略决策上,高层管理人员通过组织管控能力展现,而中层管理人员则体现在实现工作指标上。团队执行力则是团队...
如何
增强岗位责任心和提升
执行力
把精细化管理落实到本职工作中[权威资...
答:
加强执行力建设,首先就要系统地认知和深刻
理解执行力
的
概念
、构成要素和我厂加强执行力建设的含义等基本问题。 1.执行力的概念 执行力是目前在企业管理领域比较流行的概念。从管理学角度看,执行力就是管理团队的过程,是管理者意志、管理团队的战略意图得以执行的过程,可以说“管理就是执行、工作就是执行”;从行政法...
商超
执行力
(员工、领班、经理、业务主管、业务经理)各个层面的执行力方...
答:
而相反,如果一个团队人数偏多、任务偏难,可是执行结构却过于简单的话,往往导致下级在执行任务的时候目的性不明确且任务过于繁重。由此可见,要作为一个具有高
执行力
团队的领导者,必须掌握结构复杂或简易的度。 团队执行力的五个关键词 沟通 沟通是前提。这里有一个很俗的
概念
,既SMART原则。所谓SMART...
什么叫
执行力
组织啊?
答:
执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁,是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。
执行力
则是实现和落实组织战略目标的能力。执行力是一个系统的
概念
。个人执行力和组织执行力是既有区别又有联系的。组织的整体执行力虽然不是个人执行力的简单相加,但是它又是和个人的执行力分不开的,是与...
如何
提高工作效率?如何提升
执行力
答:
总结与重复。另外,可以针对性地参加培训班,提升技能。这是既快速又见效的方法。提升专注力 同一时间只做一件重要的事情。先专心把一个项目完成,然后再做下一个。人们往往认为同时做很多任务可以完成更多工作,其实在各个任务之间疲于奔命有害无益。另外你还要不受打扰地工作,才能保持专注。
“
执行力
”
这一
理念是谁在提出的?具体时间是哪年?
答:
执行的
概念
源自美国人拉里�6�1博西迪和拉姆�6�1查兰的《执行:
如何
完成任务的学问》这本书;
执行力
的概念是他人从
这
本书演绎出来的一个时髦概念,用于商业炒作。特别是2005年新闻出版总署已经公布了由国际文化出版公司《执行力Ⅱ(完全行动手册)》、《执行力Ⅲ(人员...
什么是
执行力
答:
借此讲讲企业的“
执行力
”的
概念
,它指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行...
被误解的“
执行力
”
答:
自工作以来,深知
执行力
的重要性,而以往对执行力的
理解
,仍停留在“领导交代,必须完成”的误读层面,可见,重新打磨更新“执行力”
概念
及对其背后运行机制的理解显得尤为重要。那,何为执行力?笑来老师给执行力下的定义为: 一个人是否清楚的知道
如何
把事情一步步的做下去。(如此一捋,与我之前的...
大家是
怎么
看待团队
执行力
的?
答:
但是,要使
执行力
文化更好地发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用,而不流于形式,就应当从本行业、本企业的特点与实际出发,确定出更具特色,更有效用,更便于接受和更利于推行的具体内容。正如企业文化的
概念
都是一样的,但就其内容而言,不同的企业各有各的不同,
这
才是真正的能够流淌起来的企业...
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