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做事要以结果为导向
以结果为导向
是否正确?为什么?
答:
和朋友产生了一个争论,就是
以结果为导向
到底对不对,我的第一反应是不对的,因为我觉得这意味着最有权力的人与要做的事情进行了一个剥离,让具体执行人承担风险,而这个最权力的就不
需要
(不
做事
的人是不会犯错的,而做的越多的人可能错的也越多,我觉得最有权力的人
应该
参与到这个事情的决策中...
以结果为导向
是否正确?为什么?
答:
和朋友产生了一个争论,就是
以结果为导向
到底对不对,我的第一反应是不对的,因为我觉得这意味着最有权力的人与要做的事情进行了一个剥离,让具体执行人承担风险,而这个最权力的就不
需要
(不
做事
的人是不会犯错的,而做的越多的人可能错的也越多,我觉得最有权力的人
应该
参与到这个事情的决策中...
结果导向
的人重视过程还是结果。
答:
站在
结果
的角度去考虑问题,结果是实施一系列行动之后产生的影响,它是客观事实,既可能是达到预期的,也可能是超出预期或甚至与预期相差甚远的;它可能是正面的也可能是负面的。过程
导向
的人 重过程而不重结果,用句大家都熟悉的话,就是,重在参与性的人。他们去
做事
,一般只考虑一个问题,这件事...
做事
过程重要还是
结果
重要?
答:
彩,但你们仍然关注它,并且比关注
结果
要关注的多.我代表我方同学及对方辩友 对大家这种对辩论过程的殷切的关注表示衷心的感谢. 对于我方的观点:
做事
情过程比结果更重要.我将从两个方面做出陈述: 一、从思想认识上来说,做事情要注定过程更重要.有句话:谋事在人,成事在 天.谋事即为过程,成事即为结果.它已经告诉...
具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者?
答:
那么有什么样的特质的人才能成为管理者呢?首先我觉得作为一名管理者一定要有的就是相当硬的专业素质技能,因为管理者是高于普通员工的,那么如果员工有问题,首先求救的就是他们的直系管理员。第二个就是身为管理者,要有一定的管理能力,这个管理能力包括,处理事情的能力,团结队伍的能力,良好的沟通...
阿里巴巴的六个核心价值观?
答:
1、今天的事不推到明天,上班时间只作与工作有关的事情 2、遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误 3、持续学习,自我完善,
做事
情充分体现
以结果为导向
4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事 5、遵循但不拘泥于流程,化繁为简,以较小的投入获得较大的工作成果 ...
如何在职场中变得自信起来的?
视频时间 02:31
李哲贤 《我要
结果
》5-10章 读后感
答:
职责≠结果,职责是对工作范围和边界的抽象概括,明确职责、规范流程是为了更好地获得结果。职责和流程要对结果负责,否则即使表面上履行了职责,最终仍然没有产生结果。没有结果意识,职责就是一纸空文,也就意味着失职。因此在实际工作中,
以结果为导向
,逐步倒推来安排工作就必然会清晰、明确且省时有效...
做事
情过程重要还是
结果
重要辩论赛
答:
彩,但你们仍然关注它,并且比关注
结果
要关注的多.我代表我方同学及对方辩友 对大家这种对辩论过程的殷切的关注表示衷心的感谢. 对于我方的观点:
做事
情过程比结果更重要.我将从两个方面做出陈述: 一、从思想认识上来说,做事情要注定过程更重要.有句话:谋事在人,成事在 天.谋事即为过程,成事即为结果.它已经告诉...
过程与
结果
,哪个更重要
答:
而过程,则是手段。前提是为
结果
服务,我相信这个世界上的没有单纯为了过程而
做事
情的人,就算他嘴上说什么无所谓,说他看重的是过程,那是纯属扯淡。那种人最虚伪了,没有动机和动力,就没有事件。放到政治方面,过程就好像是战争一样,都是为了政治上的利益。交战双方都不知道自己会不会赢,但有...
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