怎么做好一个超市店长、答:故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。 怎么做好一个店长 先观望几天,如果他们很自作主张你就叫他们按你说的做,他们不听你就说谁是店长。然后一个个的打压,直到听你的为止。记住,店长不要和员工做朋友,对下人心软就是对自己残忍。更何况,真正成功的管理是员工干活,店长管理,而不...
超市柜组长怎样管理好人员,做到大家团结一致答:要有良好的沟通能力,应变能力和团队精神!在平时的工作中我积累了很多经验,只有把一线的工作做好,才能胜任组长这个职位,我做好了充分的准备!如果能竟聘成功,我会在今后开展以下工作:第一:管理,严格按照公司的规章制度要求自己,要求员工,以身作则,积极和员工沟通,维护卖场纪律,提高员工素质加强卖场服务,!帮助有困难...