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先进的质量管理方法有哪些
质量管理
七大手法是什么?
答:
2、亲和图(Affinity
Diagram)亲和图法,又叫KJ法,是日本川喜田二郎首创,把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料,按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。3、系统图(System Diagram)系统图就是把要实...
全面质量管理的方法有哪些
答:
2、循环图法(PDCA)是由计划、执行、检查和处理四个阶段构成循环质量管理的方法
。该法每完成一次循环就解决一批质量问题。将本次循环中遗留的问题再转入下一个循环去解决,使产品质量不断得到提高。3、现代质量管理方法 是一些由现代科学技术与质量管理相结合的方法,如
关系图法
、系统图法、
矩阵图法
、...
全面
质量管理
的工作
方法
是什么?
答:
PDCA是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(总结处理)四个词首字母的组合
。
全面质量管理
的工作方法——PDCA循环(戴明环)一般分为四个阶段:(1)第一个阶段称为计划阶段,又称P(Plan)阶段。这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等,摸清用户对产品质量的要求,确...
QC七大手法是什么?
答:
1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图
。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、
矩阵图法
、PAPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手...
企业
品质管理的方法
答:
1、PDCA管理循环
PDCA管理循环是质量管理的基本工作方法(程序),把质量管理的全过程划为P(plan计划)、D(Do实施)、C(Check检查)、A(Action总结处理)四个阶段。第一为P(计划)阶段,其中分为四个步骤 (1)分析现状,找出存在的主要质量问题 (2)分析产生质量问题的各种影响因素 (3)找出影响质量的主要...
质量管理
的七大工具是什么?
答:
FMEA实际是一组系列化的活动,其过程
包括
:找出产品/过程中潜在的故障模式;根据相应的评价体系对找出的潜在故障模式进行风险量化评估;列出故障起因/机理,寻找预防或改进措施。4、产品
质量
先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);产品质量策划是一种结构化
的方法
,用来确定和制定确保某产品使...
质量管理
的工具和
方法
答:
PPAP:生产件批准程序,是对生产件的控制程序,也是对
质量
的一种
管理方法
。方法:1、检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动...
汽车行业
质量管理
的常见
方法有哪些
答:
1、 APQP(先期产品
质量
策划)APQP强调在产品量产之前,通过产品质量先期策划或项目
管理
等
方法
,对产品设计和制造过程设计进行管理,用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是保证产品质量和提高产品可靠性,它一般可分为以下五个阶段:第一阶段:计划和确定项目(项目阶段);第二...
企业
质量管理的方法有哪些
?请简要说明
答:
企业
质量管理方法
大致有:目标管理法;全面品质管理;零缺陷
品质管理方法
;6西格玛管理方法;QC七大手法;PDCA管理法;等等
全面
质量管理
的基本
方法
?
答:
1、统计分析表法和措施计划表法
质量管理
讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。2、排列图法 排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效
方法
。3、因果分析图法 因果分析图又叫特性要因图。按其形状...
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