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公司的薪酬体系存在哪些问题
薪酬
制度设计应注意
哪些问题
答:
员工对公平的感受通常包括五个方面的内容:第一是与外部其他类似企业(或类似岗位)比较所产生的感受;第二是员工对本
企业薪酬体系
分配机制和人才价值取向的感受;第三是将个人薪酬与
公司
其他类似职位(或类似工作量的人)
的薪酬
相比较所产生的感受;第四是对企业薪酬制度执行过程中的严格性、公正性和公开...
薪酬体系
包括
哪些
内容?
答:
一般而言,
薪酬体系
包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。基本薪酬包括正常工资和加班工资。正常工资:管理者执行岗位工资,生产工人执行技能工资。加班工资:指在工作时间以外工作的员工
的报酬
。奖金:绩效奖金是反映员工绩效
的工资
部分,福利奖金是反映
公司
经济效益的工资部分。
薪酬
管理应该注意
什么
答:
1、要注意薪酬结构的合理性。
企业的薪资体系
是由很多的因素构成的,比如年资,基本薪资,加班工资,绩效工资,以及奖金等的方面。特别是对于绩效工资,基本薪资以及职业的薪资一定要做到比例合理,基本工资对于企业来说,都是通用型的,
企业薪酬
服务公司建议,要符合当地的最低标准水平,这个也体现了薪水的...
薪酬
沟通的主要
问题
答:
可以说,薪酬的沟通,就从明确、清晰
的薪酬
原则或哲学开始。口头解释足矣如果薪酬或奖金
体系
不复杂,就不必书面化,简单的口头解释足矣。这种情形在发展中的中小
企业
里更为普遍。由于
公司
处于刚站稳脚跟或处于初期阶段,忙于增产扩销,开拓市场发掘客户,人力资源体系尚有待规范系统地设立;又之加企业规模尚小...
薪酬体系
是
什么
意思
答:
问题
三:
公司的薪酬体系
要包括
哪些
内容? 薪酬管理和薪酬体系两者的概念是不同的: 薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行确定、分配和调整。 薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素...
设计
薪酬体系的
步骤和要点有
哪些
答:
2、掌握并分析
公司
现行
薪酬体系的
结构框架,包括工资总额构算(年度薪酬总额与销售收入的关系或所在比例)及在各职能部门间的分配比例,透视各类部门工资最高、平均、最低水平,工资构成(不同职能是否有不同的构成成份、这些构成成份有
哪些
、比重如何,福利现状等),以及员工入职时间、学历等因素与工资的关系等。 3、了解公...
薪酬体系
怎样更加合理
答:
要设计一个更加合理
的薪酬体系
,需要考虑以下几个因素:合理的薪酬结构:
企业
应该针对不同职位、岗位、级别和工作内容,制定相应的薪酬结构,以确保薪酬体系的公平和合理性。薪酬结构应该考虑到市场薪酬水平、员工的工作经验、能力和贡献等多方面因素。明确的绩效考核标准:企业应该制定明确的绩效考核标准,以...
从
报酬的
角度,组织在进行人力资源管理应注意
哪些问题
答:
4、社会责任
公司
必须在经纪万象中出于社会道德责任而设立公正
的薪酬体系
。遵守相关法律和规定防止萧条市场中
存在
不公平的价格或政策,同时考虑交往创造更高效的价值。5、职位晋升和管理机制 薪酬水平与职位晋升和管理机制息息相关。除了向公司提供才华横溢的员工外,奖励优异表现还可以吸引人才进入组织。进行...
为什么
企业
热衷于
薪酬
保密制度 ?
答:
这些规定实际上是禁止员工在
企业
内讨论自己或者别人的薪酬。尽管人们在私下还是会不断的打听别人的收入,因为一条真理对每个企业内部员工都是适用的:关心别人的薪水远甚于关心自己的薪水,但是薪酬保密制度确实模糊了不公平的界限,在这里掩耳盗铃居然起到了重要的作用。从原则上讲,一个公平合理
的薪酬体系
和制度应该是...
薪酬
结构包括
哪些
答:
问题
一:薪酬结构包括
哪些
内容 不耿的公司会有所区别,但一般包括工资(基本工资、岗位工资(职务工资)、工龄工资、加班工资等)+奖金(全勤奖、绩效工资等)+补贴(餐补、交通补贴、电话补贴等) 问题二:
公司的薪酬体系
要包括哪些内容? 薪酬管理和薪酬体系两者的概念是不同的: 薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内...
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