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公司组织架构最简单三个步骤
公司
的管理
组织架构
是什么样的?
视频时间 04:48
如何设计有效的
组织架构
答:
在重新设计
组织架构
时,采用横向思维还是纵向思维会得到截然不同的结果。组织架构重组的目的是提高组织绩效。而在大多数情况下,组织绩效的高低取决于跨职能流程(横向系统)的绩效。因此,组织架构重组应该以提高流程的效率和效能为目标。组织架构重组应当遵循以下两
个步骤
:1. 分析并重新设计组织的横向体系 ...
怎样做
组织架构
图?
答:
建到这我们想到还有一个“总经理助理”没在上面,不用怕。我们可以点击“总经理”然后点击“组织机构图工具条”上“插入图形”后的倒三角,在下拉菜单中选择“助手”,这时就在“总经理”下面多了一个框,可以输入“总经理助理”。
组织架构
图怎么画 这个很
简单
的。 更具需要 可以用excel 或者word 最...
企业的组织
结构有那些?分为哪几类?
答:
企业组织
结构直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统:1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
简述业务部门的
组织
机构划分和设置的方法
答:
直线制 直线制是一种最早也是
最简单
的
组织
形式。它的特点是
企业
各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。设置的方法:第一,要以组织机构...
何谓
企业的组织架构
答:
通常
企业的组织
结构有以下几种:\x0d\x0a \x0d\x0a直线型组织结构\x0d\x0a \x0d\x0a直线型组织结构是最早、
最简单
的一种组织结构形式。它的特点是:组织中的职务按垂直系统直线排列,组织中每一个人只向一个直接上级报告,即“一个人,一个头儿”。其优点是结构简单,权力集中,责任分明...
人员花名册(
组织架构
与职位分布)
答:
4.部门三 部门三主要负责生产和供应链管理。部门经理负责整个部门的生产和供应链管理,员工一负责生产计划和物料采购,员工二负责生产
过程
管控,员工三负责质量检验和产品出货。三、操作
步骤
1.查看人员花名册 打开人员花名册文件,查看每个人的姓名、职位、联系方式等信息。2.了解
组织架构
根据人员花名册中...
一般
企业的
基本
组织架构
形式是什么?
答:
企业
基本
组织架构
形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制。【直线制】直线制是一种最早也是
最简单
的组织形式。它的特点是:-企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。-厂部不另设职能机构(可设职能人员...
中国
企业
应该如何进行人力资源管理体系建设
答:
我认为建立企业人力资源管理体系,要遵守前后关系原则,大体上可以分为以下十二
个步骤
.一,建立
公司组织架构
首先要充分了解
公司三
至五年的中短期规划,特别是公司的发展目标及实现此目 标所采取的战略手段, 只有公司的目标与战略明确了, 才能设计足以实现公司目标并与之相 配套的组织架构.建立公司组织架构是...
企业架构
概述及业务架构详解
答:
2、对个人而言,有助于职业的健康长远发展,比如成为CIO,首席信息官通过指导对信息技术的利用来支持
公司
的目标,具备 技术和业务
过程
两方面的知识,常常是将
组织
的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
企业架构
包含了四部分,BA(Business Architecture,业务架构)、DA(Data Architecture,数据架构)、AA(Applicat...
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