11问答网
所有问题
当前搜索:
公司结构扁平化什么意思
管理学中管理应进行哪些方面的变革与创新
答:
典型案例:由于垂直式的科层管理与生产的协同制造、大规模定制之间存在着矛盾,早在几年前,知名家电
企业
格兰仕就进行了一场组织
架构扁平化
的内部管理变革,砍掉了集团内部层层架构的设置,最终形成了决策、管理、执行三层结构制,由八位副总各分管八个领域,“把一个集团变成了一个工厂”,使整个企业的反应能力迅速提高。
海尔
公司
标志的由来,海尔公司的标志代表着
什么
?
答:
英文海尔新标志的设计核心是速度。因为在信息化时代,组织的速度、个人的速度都要求更快。英文标志的风格是简约、活力、向上。英文新标志整体
结构
简约,显示海尔组织结构更加
扁平化
;每个人更加充满活力,对全球市场有更快的反应速度。⑶ 汉字海尔的新标志,是中国传统的书法字体,它的设计核心是:动态与平衡...
什么
是虚拟生产?
答:
高度信息化彻底改变了
企业
的管理方式,首先是组织
结构
日益
扁平化
,金字塔式结构正逐渐向更加自由和民主的网状结构转变,等级观念变得越来越模糊。为一线员工“让权”和给予“充分的掌握程序的知识”已经日益成为关键。90年代初期美国人的大部分
公司
已经迅速地将其中间管理阶层削减了1/3以上。可以预见:10年...
什么
是向外发展战略
答:
这种融合主要解决两个问题:一是提高效率,通过减少管理层次、扩大管理幅度的
扁平化
组织
结构
,提高管理效率;二是防范风险,通过压缩纵向的管理层次,减少“多级”法人来防范多层委托代理带来的经营风险。 强化
企业
研发和自主创新 加强企业研发,强调自主创新,掌握核心技术。技术广泛渗透到产业的各个环节和整个价值链,核心技术...
关于民营
企业
组织
结构
改造 文献综述 万分感激!
答:
民营
企业
组织
结构
变动趋势 2005-5-24 (一)组织
扁平化
1.扁平化组织的特征 曾经普遍采用的层级组织正在被一种新型的扁平化组织取代。所谓扁平化组织,就是让员工打破现有的部门界限,绕过原来的中间管理层次,直接面对顾客和向
公司
总体目标负责,从而以群体和协作的优势赢得市场主导地位的组织。其典型特征是: (1)企业组...
怎么才能当好
企业
二把手
答:
外企的副职有个明显的特征——实职化,副职需要独立地承担绩效目标。谭小芳老师建议在
企业
的中层和基层,提倡不设副职,组织
结构扁平化
,有利于迅速决策,在贯彻、执行决策上可以保持高度一致。企业管理是否也有这种趋势?所以,我大致做了一些调查:目前,一些成长型企业由于需要快速反应与决策,加上生存的压力...
薪酬宽带制薪酬宽带设计的两个要素
答:
外资
企业
通常采用薪酬宽带管理,但不同行业的外资企业薪酬宽带宽度不同。例如,在制药型企业中,销售和生产人员占据最高比例,针对这类企业的人力资源顾问会提出一套包含两种不同薪酬宽带
结构
的体系,以适应企业的特点。薪酬宽带管理的特点是匹配
扁平化
管理结构、不强调资历、提倡职业发展和成长,这与外资企业...
数字化转型转型的到底是
什么
?
答:
3. 转组织 组织
架构
的调整是实现数字化转型的重要步骤。
企业
需考虑如何通过
扁平化
、平台化的组织
结构
提高决策效率与灵活性,同时优化人才结构,引入或培养数字化人才。此外,变革组织文化也是关键,企业需要打破传统等级制度,构建更加开放、协作的文化氛围,为数字化转型提供文化支撑。4. 转业务 业务模式的...
在快手
公司
工作是种怎样的体验?
答:
扁平化
管理与人才成长 快手的
公司结构扁平
,注重员工的幸福感和价值创造。公司鼓励员工凭借才能晋升,而非等级制度。这里注重实际,技术方案的复杂性并非核心,人员流动以进为主,表现出公司的稳健和对人才的重视。快手的未来与召唤 快手的发展势头迅猛,注册用户超过6亿,日活用户众多,显示出其巨大的影响力...
福特总统遇刺幸而无恙用倒金字塔
结构
答:
” 管理大师德鲁克预言,“未来的
企业
组织将不再是一种金字塔式的等级制
结构
,而会逐步向扁平式结构演进”。而今,他的预言已得到证实,在中国以海尔为代表的一大批成功企业,已经证实了德鲁克观点的超前和准确。实践证明,企业组织结构由“金字塔”向“
扁平化
”转变,已成为企业管理中组织结构发展的必然...
棣栭〉
<涓婁竴椤
26
27
28
29
30
32
33
34
35
涓嬩竴椤
31
其他人还搜