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关于项目管理的思路和方法
如何制定年度经营目标,计划与预算?
答:
3.制定过程承诺有效:通过明确年度经营计划制定的整体
思路
,按照年度经营计划的制定流程
与方法
,结合运用《工作坊》的深度沟通方式,制定出企业各业务单元有效的年度经营计划;4.执行过程
管理
有效:通过知识点讲解,明确月度/季度/年度的运营分析会、预算完成情况、绩效指标完成情况、激励机制以及审计监察分析等过程管理,让企业...
工程质量
与项目
成本间有什么关系
答:
如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系,在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立,是工程项目的深层次管理目标。 要有效地在工程
项目管理
中实现质量成本控制,除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则,理顺
管理思路
,从制度上对管理责任加以落实外...
生产
管理的
分析
方法
有哪些?
答:
伯法认为,
管理
科学中用到的
关于
生产和业务管理中的各种分析
方法
,不外是在遵循科学方法的基础上利用各种模型,并且以这些模型来表示所研究的系统整体或某些分支部分。在分析各个领域中的问题时,首先需确定研究的系统边界,这样才能划定研究的范围。确定范围的指导原则是准确判断哪些因素或变量可能对所研究的系统产生影响。
零基础考生如何一个月过软考系统集成
项目管理
?
答:
我找个实际案例:备考20天通过系统集成
项目管理
工程师的备考经验,希望能帮到你。背景:首先我是一个上班族,书买到手后,5月2号咨询助理并在网站注册成为会员,5月26号考试,考试成绩,上午:49分,下午:60分,总共20天左右完美通关考试。经验之谈:第一点,你是真的想考,并且有实际行动,你看...
为什么要报考PMP
项目管理
呢
答:
一 为什么报考PMP 第一次接触到PMP这个概念是从公司同事那里得知;他正在琢磨是考PMP还是读一个在读MBA;分析这两者那个更能有助于他的职业发展;第一次了解以后,知道PMP是一个横向
管理的
知识框架,对我们基层做项目的人员,PMBOK可以对的一些零散知识进行有效的整合,让我们对
项目管理
有一个系统的认识和把握(偶是做...
如何提升企业
管理
能力推动企业发展
答:
企业管理是处在不断变化的动态环境中,许多情况是无先例可循的,特别是要使每一位管理者认识到管理不仅仅是用既定
的方式
重复那些已经重复了许多次的操作,更重要的是要不断去探索新
方法
,找出新程序,不断提高管理质量。因此,经营
管理思路
“观念创新出思路,管理创新出成效,科学创新出效益,机制创新出...
公司实施六西格玛
管理
培训战略的步骤分别是怎样的?
答:
六西格玛设计对培训导师也提出了更高的要求,导师的角色将变成教练,他们不仅要懂
项目管理
、统计技术、六西格玛设计
方法
,更要有丰富的工程实践经验,能胜任指导团队实现目标的要求。实践证明,这种理论联系实际的学习
方式
非常有效。5、整合战略 国外企业的实践证明,六西格玛设计同其他工作及ISO 9000体系的实施...
90%以上的职场人都严重不足的能力
答:
三个
方法
,助你达成目标、锻炼能力、打造亮点,取得升职加薪 90%这个数字,绝对是保守估计了,因为我碰到的绝大部分职场人,甚至包括很多
管理
者,在目标拆解能力上都是十分欠缺的。而那些懂得如何制定目标并且拆解目标的职场人,都是
思路
特别清晰的人,往往做事有板有眼、干净利落,一眼就能看出人家未来的发展潜力无限。 目标...
挣值法的特点
答:
使用挣值
方法
比较项目中的差异要合理得多。挣值方法中充分考虑到了这样的要求。
项目管理
界在多年以前引入了一个中间指标——挣值(Earned Value,EV),表示实际完成的工作所对应的预算成本,在计划和实际之间建立了一个桥梁。其核心思想有这样几点:1、 用成本指标来表示每个项目任务的价值,集中反映项目...
世界公认的时间
管理方法
——GTD
答:
推荐书籍:《搞定3》整理编辑:时光Tina 全文共计:2423字 预计阅读时长:7分钟 GTD是什么?GTD就是Getting Things Done的缩写,意思是“把需要做的事情处理好”,是一个必须要学习并且使用的管理时间
方法
。众多时间
管理的
书籍,都是基于GTD
的思路
衍生出来的。所以如果要学习时间管理,戴维艾伦的这本《...
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