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关键件和关键工序
讨论OPT与JIT在计划过程,控制重点和方式以及基本目标的区别
答:
北理人才真多 计划过程:JIT是采用看板管理方式,按照有限能力计划,逐道
工序
地倒序传递生产中的取货命令 和生产指令,各级生产单元依据所需满足的上级需求组织生产。OPT是先安排约束环节上
关键件
的生产进度计划,以约束环节为基准,把约束环节之 前、之间、之后的工序分别按拉动、工艺顺序、推动的方式排定...
采购
与
材料入库
及
检验不合格退货、与财务做账的管理制度如何决定_百度...
答:
我公司A类为
关键件
,重要件是指不含关键特性,但含有重要特性的单元件,我公司B类为重要件。4.2供方的评价与管理4.2.1根据所提供的产品符合本公司要求的能力评价和选择供方,并收集。4.2.2对评价结果进行记录并保持。 4.2.3结合技术质量部等相关部门评价和选择合格供方,物资供应部组织对“供方评价表”的填写,由使用...
车间质量管理奖罚制度
答:
第十五条 质管处须对外来图纸进行方案复审,凡发生
关键件
报废或整体方案错误,按1条款执行。第十六条 凡第一次生产中出现的技术问题未及时纠正,重复生产时出现同样问题,则扣责任者100-500元。第十七条 凡是新品开发、试制产品对质管处及设计人员暂不考核。第十八条 售后服务人员(含部门委派人员...
锻件产品的常见缺陷有哪些
答:
内部质量的检验则主要是指锻件化学成分、宏观组织、显微组织及力学性能等各项目的检验。是外观质量检查无法发现的质量状况,它既包含检查锻件的内部缺陷,也包含检查锻件的力学性能,而对重要件、
关键件
或大型锻件还应进行化学成分分析。以上便是不锈钢锻件的质检内容,锻件的质检过程要有严格的制度,保证质检...
货代里OPT价格是什么意思
答:
4)对瓶颈
工序
的前导和后续工序采用不同的计划方法,提高计划的可执行性。 根据OPT的原理,企业在生产计划编制过程中,首先应编制产品
关键件
的生产计划,在确认关键件的生产进度的前提下,再编制非关键件的生产计划。 OPT的主要概念 (1)识别约束 识别企业的真正约束(瓶颈)所在是控制物流的关键。一般来说,当需求超过能力...
急求3C的审厂资料
答:
企业应制订对
关键件和
材料检验或验证以及定期确认检验的程序,并予以实施。 企业可根据所检产品的重要性,企业检测能力资源,检验成本,供应商质量保证能力来确定检验或验证。 当检验由供应商进行时,企业应在双方合同中对供应商提出明确的检验要求,检验项目,检验频次,检验判定等,企业对供应商验证的具体要求可有:验证外观,...
什么是
关键工序
?
答:
什么叫做
关键工序
?关键工序是指
关键件
的加工制造工序
和关键
部位的装配调整工序。关键工序确定的原则:1、产品质量特性为A级的项目或关键部位;2、对工艺上有特殊要求或对下订工序有较大影响的工序、或工艺难度大、质量较易波动或问题发生较多的工序。关键工序和重要工序有什么区别?在制造业的定义中,关键...
什么是
关键工序
?
答:
问题一:什么叫做
关键工序
? 关键工序是指
关键件
的加工制造工序
和关键
部位的装配调整工序。关键工序确定的原则:1、产品质量特性为A级的项目或关键部位;2、对工艺上有特殊要求或对下订工序有较大影响的工序、或工艺难度大、质量较易波动或问题发生较多的工序。问题二:关键工序和重要工序有什么区别?
什么叫做
关键工序
?
答:
关键工序
是指
关键件
的加工制造工序
和关键
部位的装配调整工序。关键工序确定的原则:1、产品质量特性为A级的项目或关键部位;2、对工艺上有特殊要求或对下道工序有较大影响的工序、或工艺难度大、质量较易波动或问题发生较多的工序。
工序
质量控制的内容有
答:
主要工序因素的质量控制,即
关键工序
、重要工序的质量控制。就航空产品而言,对这类工序的控制要求十分严格。航空企业都必须按照国家颁布的标准及军工产品质量管理条例要求,在生产中要加强工序的
关键件
、重要件制造中的严审工作,以确保产品质量。企业在生产制造过程中要进行严格的生产管理和周密的工序质量控制,尤其是关键工...
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关键件和关键工序